La quinta disciplina : cómo impulzar el aprendizaje en la organización inteligente / Peter M Senge
By: Senge, Peter M [Autor]
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Material type: 
BookPublisher: España Granica 1990Description: 490 p.ISBN: 8475773516.Subject(s): ORGANIZACION | PERSONAL | APRENDIZAJE | PROTOTIPOS | TIEMPO | TRABAJO | TECNOLOGIA | LIBRO DE LECTURADDC classification: 658.1 Summary: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD...Y PUEDEN CAMBIARLA. Dadme una palanca y moveré el mundo. Su organización tiene problemas de aprendizaje. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento. LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Las leyes de la quinta disciplina. Un cambio de enfoque. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos. El principio de la palanca. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Dominio personal. Modelos mentales. Visión compartida. Aprendizaje en equipo. PROTOTIPOS. Apertura. Localismo. El tiempo de un manager. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente. La nueva función del líder. CODA. Una sexta disciplina. Reescribiendo el código. La totalidad indivisible
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.1 S464 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 5490 | ||
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Libros
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Biblioteca USU Colección General | 658.1 S464 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 12434 |
Indice en p.3-4
NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD...Y PUEDEN CAMBIARLA. Dadme una palanca y moveré el mundo. Su organización tiene problemas de aprendizaje. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento. LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Las leyes de la quinta disciplina. Un cambio de enfoque. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos. El principio de la palanca. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Dominio personal. Modelos mentales. Visión compartida. Aprendizaje en equipo. PROTOTIPOS. Apertura. Localismo. El tiempo de un manager. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente. La nueva función del líder. CODA. Una sexta disciplina. Reescribiendo el código. La totalidad indivisible
Senge, Peter M 1990 1990
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