En la presente investigación se desarrollo el tema de diseño de un modelo estratégico que facilite la gestión competitiva de la innovación para las MYPES del sector servicio en la ciudad de San Miguel. En la actualidad las empresas tienen que adoptar un modelo estratégico que por medio de la innovación ayude a las MYPES a mantenerse preparadas ante cualquier cambio que se de en el mercado y de esa manera poder tener una solución que les permita crecer y ser rentables, reconociendo que la competitividad de una empresa depende de la capacidad para innovar y mejorar la productividad. Se toma en cuenta que en la ciudad de San Miguel las empresas del sector de servicios cuentan con el dinamismo económico de la zona, pero que carecen de la visión estratégica y técnica para lograr posicionarse. Para conocer un poco acerca de las MYPES, mencionan datos históricos, teóricos y conceptuales donde se tendrá una mejor idea de lo que son las MYPES y lo que le ayudara a mejorar y como poner en práctica la innovación así mejorar sus servicios, procesos y tecnología dentro de sus empresas. Con la finalidad de conocer acerca de las empresas MYPES se elaboró una serie de preguntas donde se podrá conocer como se encuentran actualmente las empresas, y si están teniendo la iniciativa de innovar y mejorar dentro de sus empresas.