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Administración estratégica : un enfoque integrado / Charles W Hill

Por: Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Santafé de Bogotá McGraW-Hill 1996Edición: 1a. edDescripción: 540 pISBN:
  • 9586004503
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 H555
Resumen: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. El proceso de la administración estratégica. Qué es estrategia. Misión y metas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. El ambiente externo. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades. ESTRATEGIAS. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. Estrategia a nivel de negocios. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Diseño de la estructura organizacional. Diseño de sistemas de control estratégico. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis y redacción de un estudio de caso. La industria cervecera japonesa
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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. El proceso de la administración estratégica. Qué es estrategia. Misión y metas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. El ambiente externo. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades. ESTRATEGIAS. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. Estrategia a nivel de negocios. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Diseño de la estructura organizacional. Diseño de sistemas de control estratégico. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis y redacción de un estudio de caso. La industria cervecera japonesa

Hill, Charles W 1996 1996

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