Hill, Charles W
Administración estratégica : un enfoque integrado / Charles W Hill - 1a. ed. - Santafé de Bogotá McGraW-Hill 1996 - 540 p.
Contenido en p.iv-xiv
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. El proceso de la administración estratégica. Qué es estrategia. Misión y metas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. El ambiente externo. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades. ESTRATEGIAS. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. Estrategia a nivel de negocios. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Diseño de la estructura organizacional. Diseño de sistemas de control estratégico. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis y redacción de un estudio de caso. La industria cervecera japonesa
9586004503
ADMINISTRACION ESTRATEGICA--PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
658.4012 / H555
Administración estratégica : un enfoque integrado / Charles W Hill - 1a. ed. - Santafé de Bogotá McGraW-Hill 1996 - 540 p.
Contenido en p.iv-xiv
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. El proceso de la administración estratégica. Qué es estrategia. Misión y metas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. El ambiente externo. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades. ESTRATEGIAS. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. Estrategia a nivel de negocios. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Diseño de la estructura organizacional. Diseño de sistemas de control estratégico. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis y redacción de un estudio de caso. La industria cervecera japonesa
9586004503
ADMINISTRACION ESTRATEGICA--PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
658.4012 / H555