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CÓMO ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE. Por dónde comenzar el cambio de mi modelo de gestión. EL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTO DE ÁGIL. ELEMENTOS QUE FAVORECEN O IMPIDEN EL CAMBIO DEL MODELO. Diez factores que favorecen el cambio de modelo; Cinco factores que obstaculizan el cambio del modelo de gestión. PALANCAS Y BARRERAS COMUNES, EN EL MODELO DE GESTIÓN EN ÁGIL. Quince palancas que nos ayudarán a implantar la gestión por proyectos en +ágil; Barreras que impiden evolucionar hacia la gestión por proyectos de ágil; Procesos claves que hay que tener en cuenta para una correcta activación de palancas. PILARES ESTRATÉGICOS DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN. Pilares del modelo organizacional de ágil; Pilares del modelo de ejecución de ágil. CONFORMACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTOS EN ÁGIL. Características de un modelo de gestión por proyectos en ágil de éxito seguro; ¿Cómo poner en marcha un nuevo modelo de gestión por proyectos en ágil cuando ya está en funcionamiento el actual?; Cómo seleccionar los mejores proyectos para poner en marcha el nuevo modelo de gestión. EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN ÁGIL. ¿Qué se entiende por ejecución en ágil?; Requisitos necesario para la ejecución en ágil; Claves de implementación; Claves de activación; Gobierno del modelo de gestión; Ventajas de la ejecución de proyectos en ágil; Activación de las palancas claves en la ejecución en ágil. MODELO DE EJECUCIÓN EN DETALLE. Preparación de un proyecto para ser ejecutado en ágil: sprint cero; Conceptualización; Desarrollo/producción del producto mínimo viable; Desarrollo/producción del resto de la propuesta de valor; mejora continua. GUÍA RÁPIDA DE EJECUCIÓN EN ÁGIL. Sprint cero; Kick-off; Diseño de la propuesta de valor y definición del producto mínimo viable; Prototipado; Validación; Desarrollo de agile Scrum y producción en lean; Proceso y mejora continua. ROLES Y FUNCIONES EN EJECUCIÓN EN ÁGIL.