El liderazgo en los grupos de trabajo / Fran Rees
Por: Rees, Fran [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México, D.F: Panorama, 1995Descripción: 157 p.ISBN: 9683804861.Tema(s): CALIDAD TOTAL | LIDERAZGO | GRUPOS DE TRABAJO | ORGANIZACIÓN | PRODUCTIVIDAD | LÍDER | GERENTE | PLANEACIÓN | LIBRO DE LECTURAClasificación CDD: 658.4092 Resumen: Un nuevo estilo de liderazgo. La tendencia a los grupos. El uso de grupos en las organizaciones. Involucración y productividad de los empleos. Cultura organizacional e involucración de los empleos. La función cambiante del gerente. El gerente como líder de grupos. El nuevo líder-facilitador. El poder y la función cambiante del gerente. Del exceso de responsabilidad a la responsabilidad compartida. Control contra facilitación. Los mitos de la facilitación. Cómo funciona la facilitación. Logrando que la gente trabaje en equipo. La transición del control a la facilitación. Facilitación de reuniones bilaterales. Facilitación de reuiones de grupos. El corazón del trabajo en equipo. El liderazgo en las reuniones participativas. Planeación y claridad de propósito de las reuniones. Motivando la participación. Registro y despliegue de las ideas del grupo. Manejo del proceso del grupoTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.4092 REE (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 12653 |
Indice; introducción; referencias y bibliografía; Índice analítico
Un nuevo estilo de liderazgo. La tendencia a los grupos. El uso de grupos en las organizaciones. Involucración y productividad de los empleos. Cultura organizacional e involucración de los empleos. La función cambiante del gerente. El gerente como líder de grupos. El nuevo líder-facilitador. El poder y la función cambiante del gerente. Del exceso de responsabilidad a la responsabilidad compartida. Control contra facilitación. Los mitos de la facilitación. Cómo funciona la facilitación. Logrando que la gente trabaje en equipo. La transición del control a la facilitación. Facilitación de reuniones bilaterales. Facilitación de reuiones de grupos. El corazón del trabajo en equipo. El liderazgo en las reuniones participativas. Planeación y claridad de propósito de las reuniones. Motivando la participación. Registro y despliegue de las ideas del grupo. Manejo del proceso del grupo
Rees, Fran 1995 1995
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