Desarrollo de la cultura de su empresa : los beneficios del liderazgo / Barry Phegan

Por:

Phegan, Barry [Autor]

Tipo de material:

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Panorama 1998Edición: 1a. edDescripción: 186 pISBN:

9683806953

Tema(s):

Clasificación CDD:

658.402 P44

Resumen: CULTURA Y LIDERAZGO ORGANIZACIONALES. La cultura de una organización es como un campo magnético. Respondemos a nuestras circunstancias. La cultura es el escenario de la acción. EL DESARROLLO DE LA CULTURA. Madurez. Desarrollo cultural-maduración. Madurez cultural y productividad. GRUPOS Y SISTEMAS. Primeras etapas de los grupos de trabajo. El iceberg de la conciencia: grupos y personas. Medios por los cuales los medios evitan trabajar. EVOLUCION Y CULTURA. Física primer pasó de la evolución. Vida: segundo paso de la evolución. Competencia: tercer paso de la evolución. ACCIONES DE ALTO RENDIMIENTO. La entrevista cultural. Conocimiento de los temas culturales de su organización. La **organización paralela**. EL PROCESO DE DECISION. El papel del líder: ¿sustancia o proceso?. Decisiones: ¿autocráticas, consultadas o grupales?. Consenso. ACTIVIDADES REGULARES. Ascensos. Contrataciones. Evaluación de la dirección. ¿POR QUE EL CAMBIO CULTURAL ES TAN DIFICIL?. Por qué se cancelaron los estudios de hawthorne. Si en realidad le interesara la productividad, no haría lo que hace. EL IDEAL: UNA CULTURAL LABORAL CENTRADA EN LAS PERSONAS. La gente en el centro: el estilo estadounidense. Gerentes, conózcanse así mismo. La regla de oro

Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.

Existencias
Imagen de cubierta	Tipo de ítem	Biblioteca actual	Biblioteca de origen	Colección	Ubicación en estantería	Signatura topográfica	Materiales especificados	Info Vol	URL	Copia número	Estado	Notas	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems	Prioridad de la cola de reserva de ejemplar	Reservas para cursos
	Libros	Biblioteca Central SM Colección General				658.402 P44 (Navegar estantería(Abre debajo))				Ej.1	Disponible			5767
	Libros	Biblioteca Central SM Colección General				658.402 P44 (Navegar estantería(Abre debajo))				Ej.2	Disponible			5768

Total de reservas: 0

Indice en p.9-12

CULTURA Y LIDERAZGO ORGANIZACIONALES. La cultura de una organización es como un campo magnético. Respondemos a nuestras circunstancias. La cultura es el escenario de la acción. EL DESARROLLO DE LA CULTURA. Madurez. Desarrollo cultural-maduración. Madurez cultural y productividad. GRUPOS Y SISTEMAS. Primeras etapas de los grupos de trabajo. El iceberg de la conciencia: grupos y personas. Medios por los cuales los medios evitan trabajar. EVOLUCION Y CULTURA. Física primer pasó de la evolución. Vida: segundo paso de la evolución. Competencia: tercer paso de la evolución. ACCIONES DE ALTO RENDIMIENTO. La entrevista cultural. Conocimiento de los temas culturales de su organización. La **organización paralela**. EL PROCESO DE DECISION. El papel del líder: ¿sustancia o proceso?. Decisiones: ¿autocráticas, consultadas o grupales?. Consenso. ACTIVIDADES REGULARES. Ascensos. Contrataciones. Evaluación de la dirección. ¿POR QUE EL CAMBIO CULTURAL ES TAN DIFICIL?. Por qué se cancelaron los estudios de hawthorne. Si en realidad le interesara la productividad, no haría lo que hace. EL IDEAL: UNA CULTURAL LABORAL CENTRADA EN LAS PERSONAS. La gente en el centro: el estilo estadounidense. Gerentes, conózcanse así mismo. La regla de oro

Phegan, Barry 1998 1998

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes