| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01886nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
3172 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200828105130.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s1998||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9683806953 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.402 |
| Número de documento/Ítem |
P44 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Phegan, Barry |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
20361 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Desarrollo de la cultura de su empresa : |
| Resto del título |
los beneficios del liderazgo / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Barry Phegan |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Panorama |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1998 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
186 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Indice en p.9-12 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
CULTURA Y LIDERAZGO ORGANIZACIONALES. La cultura de una organización es como un campo magnético. Respondemos a nuestras circunstancias. La cultura es el escenario de la acción. EL DESARROLLO DE LA CULTURA. Madurez. Desarrollo cultural-maduración. Madurez cultural y productividad. GRUPOS Y SISTEMAS. Primeras etapas de los grupos de trabajo. El iceberg de la conciencia: grupos y personas. Medios por los cuales los medios evitan trabajar. EVOLUCION Y CULTURA. Física primer pasó de la evolución. Vida: segundo paso de la evolución. Competencia: tercer paso de la evolución. ACCIONES DE ALTO RENDIMIENTO. La entrevista cultural. Conocimiento de los temas culturales de su organización. La **organización paralela**. EL PROCESO DE DECISION. El papel del líder: ¿sustancia o proceso?. Decisiones: ¿autocráticas, consultadas o grupales?. Consenso. ACTIVIDADES REGULARES. Ascensos. Contrataciones. Evaluación de la dirección. ¿POR QUE EL CAMBIO CULTURAL ES TAN DIFICIL?. Por qué se cancelaron los estudios de hawthorne. Si en realidad le interesara la productividad, no haría lo que hace. EL IDEAL: UNA CULTURAL LABORAL CENTRADA EN LAS PERSONAS. La gente en el centro: el estilo estadounidense. Gerentes, conózcanse así mismo. La regla de oro |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Phegan, Barry |
| Fecha de copyright |
1998 |
| Fecha de publicación |
1998 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
| 9 (RLIN) |
454 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CULTURA |
| 9 (RLIN) |
4689 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EMPRESAS-DIRECCION |
| 9 (RLIN) |
18323 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PERSONAL |
| 9 (RLIN) |
39 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ALTA GERENCIA |
| 9 (RLIN) |
9323 |
|
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION EJECUTIVA |
| 9 (RLIN) |
5732 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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