Organizaciones : estructuras, procesos y resultados / Richard H Hall
Por: Hall, Richard H [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México Prentice Hall 1996Edición: 2a. ed.Descripción: 360 p.ISBN: 9688807249.Tema(s): ORGANIZACIONES | EMPRESAS | LIDERAZGO | COMUNICACION | TOMA DE DECISIONES | CAMBIO ORGANIZACIONAL | AMBIENTE ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.114 Resumen: LOS RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES. ¿Por qué estudiar las organizaciones?. Las organizaciones y el individuo. Categorías de los individuos. SOBRE LA NATURALEZA Y TIPOS DE ORGANIZACIONES. Definiciones del pasado. Definiciones contemporáneas. ¿Son reales las organizaciones?. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS. La definición de la estructura organizacional. Complejidad. Formalización. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: EXPLICACIONES. Factores contextuales. Factores de diseño organizacional. La explicación de la estructura organizacional. PROCESOS ORGANIZACIONALES. El poder. Naturaleza del poder en las organizaciones. Relaciones de poder horizontal. EL CONFLICTO Y OTRAS CONSECUENCIAS DEL PODER. Los resultados de las relaciones de poder. El conflicto en las organizaciones. LIDERAZGO. Toma de decisiones. Comunicación. El cambio. AMBIENTE ORGANIZACIONAL. El ambiente y desarrollo de las organizaciones. Dimensiones ambientales. Dimensiones analíticas. RELACIONES INTERORGANIZACIONALES. RIO: formas y niveles. Un marco para de para el análisis de RIO. Consejos de administración entrelazados. LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA ORGANIZACIONAL. Efectividad organizacional. Hacia un modelo de contradicción de la efectividad. Teoría organizacional. El modelo población ecologíaTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Contenido en p.V-VIII
LOS RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES. ¿Por qué estudiar las organizaciones?. Las organizaciones y el individuo. Categorías de los individuos. SOBRE LA NATURALEZA Y TIPOS DE ORGANIZACIONES. Definiciones del pasado. Definiciones contemporáneas. ¿Son reales las organizaciones?. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS. La definición de la estructura organizacional. Complejidad. Formalización. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: EXPLICACIONES. Factores contextuales. Factores de diseño organizacional. La explicación de la estructura organizacional. PROCESOS ORGANIZACIONALES. El poder. Naturaleza del poder en las organizaciones. Relaciones de poder horizontal. EL CONFLICTO Y OTRAS CONSECUENCIAS DEL PODER. Los resultados de las relaciones de poder. El conflicto en las organizaciones. LIDERAZGO. Toma de decisiones. Comunicación. El cambio. AMBIENTE ORGANIZACIONAL. El ambiente y desarrollo de las organizaciones. Dimensiones ambientales. Dimensiones analíticas. RELACIONES INTERORGANIZACIONALES. RIO: formas y niveles. Un marco para de para el análisis de RIO. Consejos de administración entrelazados. LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA ORGANIZACIONAL. Efectividad organizacional. Hacia un modelo de contradicción de la efectividad. Teoría organizacional. El modelo población ecología
Hall, Richard H 1996 1996
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