000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01944nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
3170 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200828104723.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1996||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9688807249 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.114 |
Número de documento/Ítem |
H355 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Hall, Richard H |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
20358 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Organizaciones : |
Resto del título |
estructuras, procesos y resultados / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Richard H Hall |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
2a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1996 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
360 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Contenido en p.V-VIII |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
LOS RESULTADOS DE LAS ORGANIZACIONES. ¿Por qué estudiar las organizaciones?. Las organizaciones y el individuo. Categorías de los individuos. SOBRE LA NATURALEZA Y TIPOS DE ORGANIZACIONES. Definiciones del pasado. Definiciones contemporáneas. ¿Son reales las organizaciones?. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS. La definición de la estructura organizacional. Complejidad. Formalización. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: EXPLICACIONES. Factores contextuales. Factores de diseño organizacional. La explicación de la estructura organizacional. PROCESOS ORGANIZACIONALES. El poder. Naturaleza del poder en las organizaciones. Relaciones de poder horizontal. EL CONFLICTO Y OTRAS CONSECUENCIAS DEL PODER. Los resultados de las relaciones de poder. El conflicto en las organizaciones. LIDERAZGO. Toma de decisiones. Comunicación. El cambio. AMBIENTE ORGANIZACIONAL. El ambiente y desarrollo de las organizaciones. Dimensiones ambientales. Dimensiones analíticas. RELACIONES INTERORGANIZACIONALES. RIO: formas y niveles. Un marco para de para el análisis de RIO. Consejos de administración entrelazados. LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA ORGANIZACIONAL. Efectividad organizacional. Hacia un modelo de contradicción de la efectividad. Teoría organizacional. El modelo población ecología |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Hall, Richard H |
Fecha de copyright |
1996 |
Fecha de publicación |
1996 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACIONES |
9 (RLIN) |
12148 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EMPRESAS |
9 (RLIN) |
1378 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
9 (RLIN) |
454 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMUNICACION |
9 (RLIN) |
117 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TOMA DE DECISIONES |
9 (RLIN) |
6838 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CAMBIO ORGANIZACIONAL |
9 (RLIN) |
41 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
AMBIENTE ORGANIZACIONAL |
9 (RLIN) |
12007 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|