Administración de la producción y de las operaciones / Elwood s Buffa, Rakesh Sarin
By: Buffa, Elwood s [Autor]
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Contributor(s): Sarin, Rakesh.
Material type: 
BookPublisher: México, D.F. Noriega Editores 1992Edition: 1a. ed.Description: 939 p.ISBN: 968184078X.Subject(s): ADMINISTRACION DE PRODUCCION | -- ADMINISTRACION DE OPERACIONESDDC classification: 658.5 Summary: CLASIFICACION E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Administración de operaciones en la rentabilidad y competitividad corporativas; Tipos y características de los sistemas de manufacturas y de los sistemas de servicios; PLANEACION Y CONTROL DE OPERACIONES. Elaboración y pronóstico para las operaciones; Planeación y control de inventarios; Planeación y requerimientos de materiales; Programación lineal; Planeación de la producción, fuerzas de trabajo y niveles de inventario en forma agregada; Simulación; Programación de operaciones; Proyectos a gran escala; Aseguramiento de la calidad; Métodos estadísticos para control de la calidad; Sistemas japoneses de manufacturas. DISEÑO DE SISTEMAS OPERACIONALES. Diseño de producto-proceso y selección de tecnología; Modelos de línea de espera y aplicaciones al diseño de sistema de servicio; Planificación a la capacidad; Ubicación y distribución; Diseño de procesos, puestos y medición de trabajo; Configuración de instalaciones y balance de la línea de ensamble; Métodos de decisión con múltiples criterios para problemas de producción. LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y LA EMPRESA. Marco de referencia para la formulación de una estrategia de operaciones; Implantación de las estrategias de operaciones. SINTESIS Y CONCLUSION. Perspectivas a futuro de los sistemas de operaciones.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.5 B844 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 5925 | ||
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Libros
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Biblioteca USU Colección General | 658.5 B844 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 12702 |
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Títutlo original: Modern Production operations management. Indice p. 921
CLASIFICACION E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Administración de operaciones en la rentabilidad y competitividad corporativas; Tipos y características de los sistemas de manufacturas y de los sistemas de servicios; PLANEACION Y CONTROL DE OPERACIONES. Elaboración y pronóstico para las operaciones; Planeación y control de inventarios; Planeación y requerimientos de materiales; Programación lineal; Planeación de la producción, fuerzas de trabajo y niveles de inventario en forma agregada; Simulación; Programación de operaciones; Proyectos a gran escala; Aseguramiento de la calidad; Métodos estadísticos para control de la calidad; Sistemas japoneses de manufacturas. DISEÑO DE SISTEMAS OPERACIONALES. Diseño de producto-proceso y selección de tecnología; Modelos de línea de espera y aplicaciones al diseño de sistema de servicio; Planificación a la capacidad; Ubicación y distribución; Diseño de procesos, puestos y medición de trabajo; Configuración de instalaciones y balance de la línea de ensamble; Métodos de decisión con múltiples criterios para problemas de producción. LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y LA EMPRESA. Marco de referencia para la formulación de una estrategia de operaciones; Implantación de las estrategias de operaciones. SINTESIS Y CONCLUSION. Perspectivas a futuro de los sistemas de operaciones.
Buffa, Elwood s 1992 1992
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