Incluye acceso a metodología en línea
Incluye preguntas de repaso y para reflexión por capítulo
Incluye problemas
Incluye créditos de fotografía
Incluye índice analítico pág. 191

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS. Equivalencia del dinero en tiempo; Tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR); Métodos de evaluación; Estudio económico; Estado de resultados proforma; Caso de negocios (business case). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Proyectos y administración de proyectos; Ciclo de vida de proyectos; Factores críticos de éxito: calidad, tiempo y costo; El administrador de proyectos y el equipo. INICIO DE PROYECTOS. Factores del medio ambiente y del capital intelectual del negocio; Desarrollar la especificación del proyecto (charter); Identificar a los involucrados. PLANEACIÓN DEL ALCANCE Y LA COMUNICACIÓN. Definir el alcance del proyecto; Establecer la matriz de responsabilidades; Plan de comunicación. PLANEACIÓN DEL TIEMPO Y LOS RECURSOS. Tipos de dependencias; Redes de proyectos y ruta crítica; El método de la ruta crítica; Diagrama de Gantt; Asignación y nivelación de los recursos. PLANEACIÓN DE COSTOS Y ANÁLISIS DE RIESGOS. Estimaciones; Costos; Presupuesto; Identificar y controlar el riesgo. COORDINACIÓN Y CONTROL DEL TRABAJO DEL PROYECTO. Asignar el trabajo y administrar al equipo del proyecto; Seguimiento y control del proyecto; Porcentaje de avance; Diagramas de Gantt de control; Método del valor ganado; Control integrado de cambios. CIERRE DE PROYECTO. Cerra el proyecto o la fase; Cerrar los abastecimientos.