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Contabilidad de costos : un enfoque de gerencia / Charles T Horngren

By: Horngren, Charles T [Autor].
Contributor(s): Horngren, Charles T.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: México, D.F. Pearson Educación 2012Edition: 14a. ed.Description: IV-XIX; 669.;A1-A28; I1-I5 p.ISBN: 9786073210249.Subject(s): CONTABILIDAD DE COSTOS - ORGANIZACION | -- CONTADORDDC classification: 657.42 Summary: EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. Contabilidad financiera; contabilidad administrativa y contabilidad de costo; principales lineamientos de la contabilidad administrativa; ética profesional. INRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y PROPÓSITOS DE LOS COSTOS. Costos directos y costos indirectos; patrones de comportamiento de los costos: costos variables y costos fijos; generadores de costos. ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Punto de equilibrio y utilidad en operación deseada; utilidad neta deseada e impuestos sobre utilidades (la renta); planeación de los costos y CVU. COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO. Sistemas de costeo por órdenes de trabajo y sistemas de costeo por procesos; enfoque del prorrateo; enfoque de cancelación contra el costeo estimado: un ejemplo del sector de servicios.COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES. Subestimación y sobreestimación de los costos; un sistema de costeo simple en la corporación Plastim; decisiones de reducción de costos y de mejoramiento del proceso. PRESUPUESTO MAESTRO  Y CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD. Presupuesto y ciclo presupuestal; ventajas de los presupuesto; preparación de presupuestos en compañías multinacionales. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN  COSTOS DIRECTOS Y CONTRAL ADMINISTRATIVO.Presupuestos estáticos y variaciones; variaciones del presupuesto flexible y variaciones del volumen de ventas; implementación del costeo estándar. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS Y CONTROL  ADMINISTRATIVO. Planeación de los costos indirectos variables y fijos; desarrollo de tasas presupuestadas de costos; presupuestos flexibles y análisis de variaciones para los costos de la mano directa. COSTEO DEL INVENTARIO Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD. Comparación del costeo variable y del costeo absorbente; comparación de los métodos de costeo del inventario; costos que no son de manufactura. DETERMINACIÓN DE LA MANERA EN QUE SE COMPORTAN LOS COSTOS. Métodos de estimación de costos; evaluación de los generadores del costo en la función de costos estimados; funciones de costos no lineales. TOMA DE DECISIONES E INFORMACIÓN RELEVANTE. Costos de oportunidad y subcontratación; rentabilidad de los clientes; costeo basado en actividades y costos relevantes. DECISIONES DE FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS. Principales influencias en las decisiones de fijación de precios; fijación de precios al costo mas margen de utilidad; preparación de presupuestos costeo del ciclo de vida del producto. ESTRATEGIA, TABLERO DE CONTROL BALANCEADO Y ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ESTRATÉGICA. Implementación de la estrategia y el tablero de control balanceado; análisis estratégico de la utilidad en operación; un análisis más profundo  de los componentes del crecimiento, de la recuperación del precio y de la productividad. APLICACIÓN DE COSTOS, ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN VENTAS. Propósitos de la aplicación de los costos; análisis de la rentabilidad de los clientes; perfiles de la rentabilidad de los clientes; APLICACIÓN DE LOS COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE APOYO, COSTOS COMUNES E INGRESOS. Costos presupuestos versus costos reales y elección de la base de aplicación; aplicación de costos comunes; productos empaquetados y métodos de aplicación de los ingresos. APLIACIONES DE LOS COSTOS: PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS. Fundamentos de los costos conjuntos; enfoques para la aplicación de costos conjuntos; aplicación de costos conjuntos y evaluación del desempeño.COSTEO POR PROCESOS. Ilustración del costeo por procesos; caso 1: costeo por procesos sin inventario inicial o final; costos anteriores en el costeo por procesos; sistema de costeo híbridos. UNIDADES DEFECTUOSAS, REPROCESAMIENTO Y MATERIAL DE DESECHO. Unidades defectuosas en el costeo por procesos con unidades defectuosas; método de PEPS y unidades defectuosas; reconocimiento de los materiales de desecho en el momento de su producción.
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EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. Contabilidad financiera; contabilidad administrativa y contabilidad de costo; principales lineamientos de la contabilidad administrativa; ética profesional. INRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y PROPÓSITOS DE LOS COSTOS. Costos directos y costos indirectos; patrones de comportamiento de los costos: costos variables y costos fijos; generadores de costos. ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Punto de equilibrio y utilidad en operación deseada; utilidad neta deseada e impuestos sobre utilidades (la renta); planeación de los costos y CVU. COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO. Sistemas de costeo por órdenes de trabajo y sistemas de costeo por procesos; enfoque del prorrateo; enfoque de cancelación contra el costeo estimado: un ejemplo del sector de servicios.COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES. Subestimación y sobreestimación de los costos; un sistema de costeo simple en la corporación Plastim; decisiones de reducción de costos y de mejoramiento del proceso. PRESUPUESTO MAESTRO  Y CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD. Presupuesto y ciclo presupuestal; ventajas de los presupuesto; preparación de presupuestos en compañías multinacionales. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN  COSTOS DIRECTOS Y CONTRAL ADMINISTRATIVO.Presupuestos estáticos y variaciones; variaciones del presupuesto flexible y variaciones del volumen de ventas; implementación del costeo estándar. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS Y CONTROL  ADMINISTRATIVO. Planeación de los costos indirectos variables y fijos; desarrollo de tasas presupuestadas de costos; presupuestos flexibles y análisis de variaciones para los costos de la mano directa. COSTEO DEL INVENTARIO Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD. Comparación del costeo variable y del costeo absorbente; comparación de los métodos de costeo del inventario; costos que no son de manufactura. DETERMINACIÓN DE LA MANERA EN QUE SE COMPORTAN LOS COSTOS. Métodos de estimación de costos; evaluación de los generadores del costo en la función de costos estimados; funciones de costos no lineales. TOMA DE DECISIONES E INFORMACIÓN RELEVANTE. Costos de oportunidad y subcontratación; rentabilidad de los clientes; costeo basado en actividades y costos relevantes. DECISIONES DE FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS. Principales influencias en las decisiones de fijación de precios; fijación de precios al costo mas margen de utilidad; preparación de presupuestos costeo del ciclo de vida del producto. ESTRATEGIA, TABLERO DE CONTROL BALANCEADO Y ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ESTRATÉGICA. Implementación de la estrategia y el tablero de control balanceado; análisis estratégico de la utilidad en operación; un análisis más profundo  de los componentes del crecimiento, de la recuperación del precio y de la productividad. APLICACIÓN DE COSTOS, ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN VENTAS. Propósitos de la aplicación de los costos; análisis de la rentabilidad de los clientes; perfiles de la rentabilidad de los clientes; APLICACIÓN DE LOS COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE APOYO, COSTOS COMUNES E INGRESOS. Costos presupuestos versus costos reales y elección de la base de aplicación; aplicación de costos comunes; productos empaquetados y métodos de aplicación de los ingresos. APLIACIONES DE LOS COSTOS: PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS. Fundamentos de los costos conjuntos; enfoques para la aplicación de costos conjuntos; aplicación de costos conjuntos y evaluación del desempeño.COSTEO POR PROCESOS. Ilustración del costeo por procesos; caso 1: costeo por procesos sin inventario inicial o final; costos anteriores en el costeo por procesos; sistema de costeo híbridos. UNIDADES DEFECTUOSAS, REPROCESAMIENTO Y MATERIAL DE DESECHO. Unidades defectuosas en el costeo por procesos con unidades defectuosas; método de PEPS y unidades defectuosas; reconocimiento de los materiales de desecho en el momento de su producción.

Horngren, Charles T 2012 2012

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