000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
04742nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
13269 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2012||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9786073210249 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
657.42 |
Número de documento/Ítem |
H676 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Horngren, Charles T |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Contabilidad de costos : |
Resto del título |
un enfoque de gerencia / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Charles T Horngren |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
14a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Educación |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
IV-XIX; 669.;A1-A28; I1-I5 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
EL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. Contabilidad financiera; contabilidad administrativa y contabilidad de costo; principales lineamientos de la contabilidad administrativa; ética profesional. INRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y PROPÓSITOS DE LOS COSTOS. Costos directos y costos indirectos; patrones de comportamiento de los costos: costos variables y costos fijos; generadores de costos. ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Punto de equilibrio y utilidad en operación deseada; utilidad neta deseada e impuestos sobre utilidades (la renta); planeación de los costos y CVU. COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO. Sistemas de costeo por órdenes de trabajo y sistemas de costeo por procesos; enfoque del prorrateo; enfoque de cancelación contra el costeo estimado: un ejemplo del sector de servicios.COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES. Subestimación y sobreestimación de los costos; un sistema de costeo simple en la corporación Plastim; decisiones de reducción de costos y de mejoramiento del proceso. PRESUPUESTO MAESTRO Y CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD. Presupuesto y ciclo presupuestal; ventajas de los presupuesto; preparación de presupuestos en compañías multinacionales. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS DIRECTOS Y CONTRAL ADMINISTRATIVO.Presupuestos estáticos y variaciones; variaciones del presupuesto flexible y variaciones del volumen de ventas; implementación del costeo estándar. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS Y CONTROL ADMINISTRATIVO. Planeación de los costos indirectos variables y fijos; desarrollo de tasas presupuestadas de costos; presupuestos flexibles y análisis de variaciones para los costos de la mano directa. COSTEO DEL INVENTARIO Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD. Comparación del costeo variable y del costeo absorbente; comparación de los métodos de costeo del inventario; costos que no son de manufactura. DETERMINACIÓN DE LA MANERA EN QUE SE COMPORTAN LOS COSTOS. Métodos de estimación de costos; evaluación de los generadores del costo en la función de costos estimados; funciones de costos no lineales. TOMA DE DECISIONES E INFORMACIÓN RELEVANTE. Costos de oportunidad y subcontratación; rentabilidad de los clientes; costeo basado en actividades y costos relevantes. DECISIONES DE FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS. Principales influencias en las decisiones de fijación de precios; fijación de precios al costo mas margen de utilidad; preparación de presupuestos costeo del ciclo de vida del producto. ESTRATEGIA, TABLERO DE CONTROL BALANCEADO Y ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ESTRATÉGICA. Implementación de la estrategia y el tablero de control balanceado; análisis estratégico de la utilidad en operación; un análisis más profundo de los componentes del crecimiento, de la recuperación del precio y de la productividad. APLICACIÓN DE COSTOS, ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN VENTAS. Propósitos de la aplicación de los costos; análisis de la rentabilidad de los clientes; perfiles de la rentabilidad de los clientes; APLICACIÓN DE LOS COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE APOYO, COSTOS COMUNES E INGRESOS. Costos presupuestos versus costos reales y elección de la base de aplicación; aplicación de costos comunes; productos empaquetados y métodos de aplicación de los ingresos. APLIACIONES DE LOS COSTOS: PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS. Fundamentos de los costos conjuntos; enfoques para la aplicación de costos conjuntos; aplicación de costos conjuntos y evaluación del desempeño.COSTEO POR PROCESOS. Ilustración del costeo por procesos; caso 1: costeo por procesos sin inventario inicial o final; costos anteriores en el costeo por procesos; sistema de costeo híbridos. UNIDADES DEFECTUOSAS, REPROCESAMIENTO Y MATERIAL DE DESECHO. Unidades defectuosas en el costeo por procesos con unidades defectuosas; método de PEPS y unidades defectuosas; reconocimiento de los materiales de desecho en el momento de su producción. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Horngren, Charles T |
Fecha de copyright |
2012 |
Fecha de publicación |
2012 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CONTABILIDAD DE COSTOS - ORGANIZACION |
|
Subdivisión general |
CONTADOR |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Horngren, Charles T |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |