Dirección y gestión de proyectos : Un enfoque práctico / Alberto Domingo Ajenjo
Por: Ajenjo, Alberto Domingo [Autor].
Colaborador(es): Ajenjo, Alberto Domingo.
Tipo de material:
LibroEditor: México Alfaomega 2005Edición: 2a. ed.Descripción: 331 p.ISBN: 9701511301.Tema(s): GESTION DE PROYECTOSClasificación CDD: 658.404 Resumen: INTRODUCCION A LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS. Tipos de proyectos. Las fases de un proyecto. El proyecto en la empresa. Gestión y dirección. DETECCION DE OPORTUNIDADES. Cliente, mercado, y producto. Plan de negocio. Oportunidades comerciales. Concursos. EVALUACION DEL PROYECTO. Evaluación y decisión preliminar. Estimación del coste y el precio del proyecto. Planificación temporal del proyecto. Plan financiero del proyecto. PREPARACION DE LA OFERTA. Ofertar, o no ofertar. Preparación de la oferta. Currícula vitae y referencias de la empresa. Presentación (y seguimiento) de la oferta. Adjudicación (o no) del trabajo. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. Antes de empezar a trabajar. Reuniones. El día a día de la gestión del proyecto. Control de configuración. Cambios al alcance del proyecto. Otras actividades. CIERRE DEL PROYECTO. Aceptación. Informe de cierre de proyecto. Indicadores objetivos del resultado del proyecto. LA GESTION EN EL TERCER MILENIO. Ejemplos de evaluación económica de proyectos. Un trabajillo estival para una estudiante de derecho. Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo. Análisis y evaluación de un proyecto en curso. GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE. Ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software. Tipos de ciclo de vida. Evaluación económica.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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INTRODUCCION A LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS. Tipos de proyectos. Las fases de un proyecto. El proyecto en la empresa. Gestión y dirección. DETECCION DE OPORTUNIDADES. Cliente, mercado, y producto. Plan de negocio. Oportunidades comerciales. Concursos. EVALUACION DEL PROYECTO. Evaluación y decisión preliminar. Estimación del coste y el precio del proyecto. Planificación temporal del proyecto. Plan financiero del proyecto. PREPARACION DE LA OFERTA. Ofertar, o no ofertar. Preparación de la oferta. Currícula vitae y referencias de la empresa. Presentación (y seguimiento) de la oferta. Adjudicación (o no) del trabajo. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. Antes de empezar a trabajar. Reuniones. El día a día de la gestión del proyecto. Control de configuración. Cambios al alcance del proyecto. Otras actividades. CIERRE DEL PROYECTO. Aceptación. Informe de cierre de proyecto. Indicadores objetivos del resultado del proyecto. LA GESTION EN EL TERCER MILENIO. Ejemplos de evaluación económica de proyectos. Un trabajillo estival para una estudiante de derecho. Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo. Análisis y evaluación de un proyecto en curso. GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE. Ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software. Tipos de ciclo de vida. Evaluación económica.
Ajenjo, Alberto Domingo 2005 2005
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