Ajenjo, Alberto Domingo
Dirección y gestión de proyectos : Un enfoque práctico / Alberto Domingo Ajenjo - 2a. ed. - México Alfaomega 2005 - 331 p.
INTRODUCCION A LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS. Tipos de proyectos. Las fases de un proyecto. El proyecto en la empresa. Gestión y dirección. DETECCION DE OPORTUNIDADES. Cliente, mercado, y producto. Plan de negocio. Oportunidades comerciales. Concursos. EVALUACION DEL PROYECTO. Evaluación y decisión preliminar. Estimación del coste y el precio del proyecto. Planificación temporal del proyecto. Plan financiero del proyecto. PREPARACION DE LA OFERTA. Ofertar, o no ofertar. Preparación de la oferta. Currícula vitae y referencias de la empresa. Presentación (y seguimiento) de la oferta. Adjudicación (o no) del trabajo. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. Antes de empezar a trabajar. Reuniones. El día a día de la gestión del proyecto. Control de configuración. Cambios al alcance del proyecto. Otras actividades. CIERRE DEL PROYECTO. Aceptación. Informe de cierre de proyecto. Indicadores objetivos del resultado del proyecto. LA GESTION EN EL TERCER MILENIO. Ejemplos de evaluación económica de proyectos. Un trabajillo estival para una estudiante de derecho. Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo. Análisis y evaluación de un proyecto en curso. GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE. Ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software. Tipos de ciclo de vida. Evaluación económica.
9701511301
GESTION DE PROYECTOS
658.404 / A46
Dirección y gestión de proyectos : Un enfoque práctico / Alberto Domingo Ajenjo - 2a. ed. - México Alfaomega 2005 - 331 p.
INTRODUCCION A LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS. Tipos de proyectos. Las fases de un proyecto. El proyecto en la empresa. Gestión y dirección. DETECCION DE OPORTUNIDADES. Cliente, mercado, y producto. Plan de negocio. Oportunidades comerciales. Concursos. EVALUACION DEL PROYECTO. Evaluación y decisión preliminar. Estimación del coste y el precio del proyecto. Planificación temporal del proyecto. Plan financiero del proyecto. PREPARACION DE LA OFERTA. Ofertar, o no ofertar. Preparación de la oferta. Currícula vitae y referencias de la empresa. Presentación (y seguimiento) de la oferta. Adjudicación (o no) del trabajo. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO. Antes de empezar a trabajar. Reuniones. El día a día de la gestión del proyecto. Control de configuración. Cambios al alcance del proyecto. Otras actividades. CIERRE DEL PROYECTO. Aceptación. Informe de cierre de proyecto. Indicadores objetivos del resultado del proyecto. LA GESTION EN EL TERCER MILENIO. Ejemplos de evaluación económica de proyectos. Un trabajillo estival para una estudiante de derecho. Proyecto de desarrollo y fabricación en serie de un nuevo. Análisis y evaluación de un proyecto en curso. GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE. Ciclo de vida de un proyecto de desarrollo de software. Tipos de ciclo de vida. Evaluación económica.
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