La organización inteligente : el empleo de la información para dar significado, crear conocimiento y tomar decisiones / Chun Wei Choo
Por: Choo, Chun Wei [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México Oxford 1999Edición: 1a. ed.Descripción: 346 p.ISBN: 9706134476.Tema(s): ORGANIZACIONES | ORGANIZACIONES INTELIGENTES | TOMA DE DECISIONES | ADMINISTRACION EJECUTIVAClasificación CDD: 658.4 Resumen: LA ORGANIZACION INTELIGENTE: UNA VISION HOLISTICA DE LA MANERA COMO LAS ORGANIZACIONES USAN LA INFORMACION. Una visión preliminar de la organización inteligente. Percepción. Creación del conocimiento. COMO LLEGAMOS A SABER: UN MODELO GENERAL DE USO DE LA INFORMACION. Trazar el mapa de la investigación sobre necesidades y usos de la información. Hacia un modelo con múltiples perspectivas del uso de la información. Las dimensiones cognoscitivas, afectivas y situacionales del uso de la información. EL MANEJO DE LA AMBIGUEDAD: LAS ORGANIZACIONES COMO COMUNIDADES PERCEPTIVAS. La naturaleza de la percepción por parte de la organización. Procesos de la percepción de la organización. Criterios compartidos: consenso y cultura. EL MANEJO DEL APRENDIZAJE: LAS ORGANIZACIONES COMO EMPRESA QUE CREAN CONOCIMIENTO. Conocimiento de la organización. Conocimiento tácito. Conversión del conocimiento. EL MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE: LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS QUE TOMAN DECISINES. Racionalidad limitada. Modelo racional Modelo de proceso. LA ORGANIZACION INTELIGENTE I: TEORIA Y PROCESO. La inteligencia de la organización. El ciclo de la inteligencia. Concebir la inteligencia de la organización como teoría y proceso. LA ORGANIZACION INTELIGENTE II: EQUILIBRIO DE TENSIONES Y MANEJO DE LA IUNFORMACION. Tensiones en la percepción. Tensiones en la creación de conocimientos. Tensiones en la toma de decisiones.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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LA ORGANIZACION INTELIGENTE: UNA VISION HOLISTICA DE LA MANERA COMO LAS ORGANIZACIONES USAN LA INFORMACION. Una visión preliminar de la organización inteligente. Percepción. Creación del conocimiento. COMO LLEGAMOS A SABER: UN MODELO GENERAL DE USO DE LA INFORMACION. Trazar el mapa de la investigación sobre necesidades y usos de la información. Hacia un modelo con múltiples perspectivas del uso de la información. Las dimensiones cognoscitivas, afectivas y situacionales del uso de la información. EL MANEJO DE LA AMBIGUEDAD: LAS ORGANIZACIONES COMO COMUNIDADES PERCEPTIVAS. La naturaleza de la percepción por parte de la organización. Procesos de la percepción de la organización. Criterios compartidos: consenso y cultura. EL MANEJO DEL APRENDIZAJE: LAS ORGANIZACIONES COMO EMPRESA QUE CREAN CONOCIMIENTO. Conocimiento de la organización. Conocimiento tácito. Conversión del conocimiento. EL MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE: LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS QUE TOMAN DECISINES. Racionalidad limitada. Modelo racional Modelo de proceso. LA ORGANIZACION INTELIGENTE I: TEORIA Y PROCESO. La inteligencia de la organización. El ciclo de la inteligencia. Concebir la inteligencia de la organización como teoría y proceso. LA ORGANIZACION INTELIGENTE II: EQUILIBRIO DE TENSIONES Y MANEJO DE LA IUNFORMACION. Tensiones en la percepción. Tensiones en la creación de conocimientos. Tensiones en la toma de decisiones.
Choo, Chun Wei 1999 1999
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