El desafío del cambio : cómo lograr mejores reusltados en las organizaciones / Javier Novoa Ramos
By: Novoa Ramos, Javier [Autor]
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Material type: 
BookPublisher: Cuauhtémoc Manual Moderno 2000Description: 109 p.ISBN: 9684268777.Subject(s): PSICOLOGIA CLINICA | PARADIGMAS | LIDERAZGO | RESISTENCIA AL CAMBIO | ORGANIZACIONES | PSICOLOGIA INDUSTRIAL | CAMBIO ORGANIZACIONALDDC classification: 658.4 Summary: ¿QUE SIGNIFICA CAMBIAR?. Significado de la palabra cambio. Una definición operativa. Importancia de conocer el cambio. APRENDIENDO A ADAPTARNOS ANTE EL CAMBIO. Adaptación. Paradigmas y asimilación. COMO TRANSFORMAR A LA ORGANIZACION. Transformación. El modelo en la práctica. Por qué muchas organizaciones fracasan al intentar cambios. POR QUE NOS RESISTIMOS AL CAMBIO. Valoración del cambio. Actitudes ante el cambio. Temores y resistencia al cambio. CUANDO LA ORGANIZACION GENERA RESISTENCIA AL CAMBIO. Facilitadores del cambio. Resistencia desde el enfoque financiero. Algunos errores comunes en la implantación que frenan el cambio. ¿EVOLUCION DARWINIANA O EVOLUCION CREATIVA.?. Evolución ontológica. Evolución genética. Evolución creativa. FASES Y AGENTES DE CAMBIO. Fases del cambio. Aspectos a cuidar durante el proceso de cambio. Manejo de sesiones sobre cambio con el personal. DIMENSIONES DEL CAMBIO. Cambios dentro del sistema al sistema y de sistema. Carencia-oportunidad. Adaptación-transformación. MODELOS Y MÉTODOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. Modelos de cambio. Algunas consideraciones sobre los modelos de cambio. Algunos errores en la elección de un modelo de cambio. LIDERAZGO PARA EL CAMBIO Y LA INNOVACION. Las empresas orientadas al cambio. La gerencia media ante el cambio. Integración de dos poderes en los líderes
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.4 N686 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 14475 |
¿QUE SIGNIFICA CAMBIAR?. Significado de la palabra cambio. Una definición operativa. Importancia de conocer el cambio. APRENDIENDO A ADAPTARNOS ANTE EL CAMBIO. Adaptación. Paradigmas y asimilación. COMO TRANSFORMAR A LA ORGANIZACION. Transformación. El modelo en la práctica. Por qué muchas organizaciones fracasan al intentar cambios. POR QUE NOS RESISTIMOS AL CAMBIO. Valoración del cambio. Actitudes ante el cambio. Temores y resistencia al cambio. CUANDO LA ORGANIZACION GENERA RESISTENCIA AL CAMBIO. Facilitadores del cambio. Resistencia desde el enfoque financiero. Algunos errores comunes en la implantación que frenan el cambio. ¿EVOLUCION DARWINIANA O EVOLUCION CREATIVA.?. Evolución ontológica. Evolución genética. Evolución creativa. FASES Y AGENTES DE CAMBIO. Fases del cambio. Aspectos a cuidar durante el proceso de cambio. Manejo de sesiones sobre cambio con el personal. DIMENSIONES DEL CAMBIO. Cambios dentro del sistema al sistema y de sistema. Carencia-oportunidad. Adaptación-transformación. MODELOS Y MÉTODOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. Modelos de cambio. Algunas consideraciones sobre los modelos de cambio. Algunos errores en la elección de un modelo de cambio. LIDERAZGO PARA EL CAMBIO Y LA INNOVACION. Las empresas orientadas al cambio. La gerencia media ante el cambio. Integración de dos poderes en los líderes
Novoa Ramos, Javier 2000 2000
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