Novoa Ramos, Javier
El desafío del cambio : cómo lograr mejores reusltados en las organizaciones / Javier Novoa Ramos - Cuauhtémoc Manual Moderno 2000 - 109 p.
¿QUE SIGNIFICA CAMBIAR?. Significado de la palabra cambio. Una definición operativa. Importancia de conocer el cambio. APRENDIENDO A ADAPTARNOS ANTE EL CAMBIO. Adaptación. Paradigmas y asimilación. COMO TRANSFORMAR A LA ORGANIZACION. Transformación. El modelo en la práctica. Por qué muchas organizaciones fracasan al intentar cambios. POR QUE NOS RESISTIMOS AL CAMBIO. Valoración del cambio. Actitudes ante el cambio. Temores y resistencia al cambio. CUANDO LA ORGANIZACION GENERA RESISTENCIA AL CAMBIO. Facilitadores del cambio. Resistencia desde el enfoque financiero. Algunos errores comunes en la implantación que frenan el cambio. ¿EVOLUCION DARWINIANA O EVOLUCION CREATIVA.?. Evolución ontológica. Evolución genética. Evolución creativa. FASES Y AGENTES DE CAMBIO. Fases del cambio. Aspectos a cuidar durante el proceso de cambio. Manejo de sesiones sobre cambio con el personal. DIMENSIONES DEL CAMBIO. Cambios dentro del sistema al sistema y de sistema. Carencia-oportunidad. Adaptación-transformación. MODELOS Y MÉTODOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. Modelos de cambio. Algunas consideraciones sobre los modelos de cambio. Algunos errores en la elección de un modelo de cambio. LIDERAZGO PARA EL CAMBIO Y LA INNOVACION. Las empresas orientadas al cambio. La gerencia media ante el cambio. Integración de dos poderes en los líderes
9684268777
PSICOLOGIA CLINICA
PARADIGMAS
LIDERAZGO
RESISTENCIA AL CAMBIO
ORGANIZACIONES
PSICOLOGIA INDUSTRIAL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
658.4 / N686
El desafío del cambio : cómo lograr mejores reusltados en las organizaciones / Javier Novoa Ramos - Cuauhtémoc Manual Moderno 2000 - 109 p.
¿QUE SIGNIFICA CAMBIAR?. Significado de la palabra cambio. Una definición operativa. Importancia de conocer el cambio. APRENDIENDO A ADAPTARNOS ANTE EL CAMBIO. Adaptación. Paradigmas y asimilación. COMO TRANSFORMAR A LA ORGANIZACION. Transformación. El modelo en la práctica. Por qué muchas organizaciones fracasan al intentar cambios. POR QUE NOS RESISTIMOS AL CAMBIO. Valoración del cambio. Actitudes ante el cambio. Temores y resistencia al cambio. CUANDO LA ORGANIZACION GENERA RESISTENCIA AL CAMBIO. Facilitadores del cambio. Resistencia desde el enfoque financiero. Algunos errores comunes en la implantación que frenan el cambio. ¿EVOLUCION DARWINIANA O EVOLUCION CREATIVA.?. Evolución ontológica. Evolución genética. Evolución creativa. FASES Y AGENTES DE CAMBIO. Fases del cambio. Aspectos a cuidar durante el proceso de cambio. Manejo de sesiones sobre cambio con el personal. DIMENSIONES DEL CAMBIO. Cambios dentro del sistema al sistema y de sistema. Carencia-oportunidad. Adaptación-transformación. MODELOS Y MÉTODOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL. Modelos de cambio. Algunas consideraciones sobre los modelos de cambio. Algunos errores en la elección de un modelo de cambio. LIDERAZGO PARA EL CAMBIO Y LA INNOVACION. Las empresas orientadas al cambio. La gerencia media ante el cambio. Integración de dos poderes en los líderes
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