Evaluación integral / Jack Fleitman
Por: Fleitman, Jack [Autor]
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Tipo de material: 
LibroEditor: México, D.F: McGraw-Hill, 1994Descripción: 211 p.ISBN: 9701004450.Tema(s): ORGANIZACIÓN-INVESTIGACIONES | EVALUACIÓN INTEGRALClasificación CDD: 658.4013 Resumen: ¿Qué es la evaluación integral?. Alcance de la evaluación integral. Coordinación de la evaluación integral. Integración del grupo de trabajo. Estructura. Perfil del coordinador general. Perfil del lider del proyecto. Políticas y procedimientos para el manejo de los papeles de trabajo. Planeación de l aevaluación integral. Desarrollo organizacional. Recursos financierosTécnicas de apoyo. Criterios de medición. Evaluación del desempeño. Ejecución. Participación de los directivos de la empresa. Metodología para ejecutar la evaluación. Análisis preliminar. Propuesta inicial. Evaluación específica. Diagnóstico específico de las áreas de evaluación. Informe final. Evaluación de las mejoras obtenidas. Normas para la elaboración de informes. Utilización de cuestionarios. Contenido de los cuestionarios. Objetivos. Políticas. Estructura y organización. Planeación. Programas. Presupuesto. Control. Sistemas y procedimientos. Personal. Mantenimiento. Contabilidad y recursos financieros. Comercializción. Producción. Investigación y desarrollo. Dirección. Informática. Relaciones públicas. Asesoría. Diseño y uso de cédulas. Caso práctico
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros
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Biblioteca USU Colección General | 658.4013 FLE (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 12580 |
Contenido; introducción; glosario; bibliografía
¿Qué es la evaluación integral?. Alcance de la evaluación integral. Coordinación de la evaluación integral. Integración del grupo de trabajo. Estructura. Perfil del coordinador general. Perfil del lider del proyecto. Políticas y procedimientos para el manejo de los papeles de trabajo. Planeación de l aevaluación integral. Desarrollo organizacional. Recursos financierosTécnicas de apoyo. Criterios de medición. Evaluación del desempeño. Ejecución. Participación de los directivos de la empresa. Metodología para ejecutar la evaluación. Análisis preliminar. Propuesta inicial. Evaluación específica. Diagnóstico específico de las áreas de evaluación. Informe final. Evaluación de las mejoras obtenidas. Normas para la elaboración de informes. Utilización de cuestionarios. Contenido de los cuestionarios. Objetivos. Políticas. Estructura y organización. Planeación. Programas. Presupuesto. Control. Sistemas y procedimientos. Personal. Mantenimiento. Contabilidad y recursos financieros. Comercializción. Producción. Investigación y desarrollo. Dirección. Informática. Relaciones públicas. Asesoría. Diseño y uso de cédulas. Caso práctico
Fleitman, Jack 1994 1994
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