Fleitman, Jack

Evaluación integral / Jack Fleitman - México, D.F: McGraw-Hill, 1994 - 211 p.

Contenido; introducción; glosario; bibliografía

¿Qué es la evaluación integral?. Alcance de la evaluación integral. Coordinación de la evaluación integral. Integración del grupo de trabajo. Estructura. Perfil del coordinador general. Perfil del lider del proyecto. Políticas y procedimientos para el manejo de los papeles de trabajo. Planeación de l aevaluación integral. Desarrollo organizacional. Recursos financierosTécnicas de apoyo. Criterios de medición. Evaluación del desempeño. Ejecución. Participación de los directivos de la empresa. Metodología para ejecutar la evaluación. Análisis preliminar. Propuesta inicial. Evaluación específica. Diagnóstico específico de las áreas de evaluación. Informe final. Evaluación de las mejoras obtenidas. Normas para la elaboración de informes. Utilización de cuestionarios. Contenido de los cuestionarios. Objetivos. Políticas. Estructura y organización. Planeación. Programas. Presupuesto. Control. Sistemas y procedimientos. Personal. Mantenimiento. Contabilidad y recursos financieros. Comercializción. Producción. Investigación y desarrollo. Dirección. Informática. Relaciones públicas. Asesoría. Diseño y uso de cédulas. Caso práctico

9701004450


ORGANIZACIÓN-INVESTIGACIONES
EVALUACIÓN INTEGRAL

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