Cómo evaluar fácilmente la capacitación : logre que su capacitación valga cada centavo / Jane Holcomb
By: Holcomb, Jane [Autor]
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Material type: 
BookPublisher: México Panorama 2001Edition: 1a. ed.Description: 134 p.ISBN: 9683809758.Subject(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | CAPACITACIONES | -- CAPACITACION EVALUACION | CAPACITACION DE EMPLEADOS | INDUCCION | ADIESTRAMIENTO | EDUCACION Y ORIENTACIONDDC classification: 658.3124 Summary: DILEMAS DE LA CAPACITACION:¿DE QUIÉN ES EL TRABAJO Y QUÉ GANA USTED?. ¿Le ha sucedido esto?. ¿Y usted qué gana?. METODOS DE EVALUACION DE LA CAPACITACION: USTED NECESITA OPCIONES. ¿El estadístico en investigación y desarrollo. El que sabe mucho de empleados. LA HERRAMIENTA: DIAGRAMA DE EVALUACION. Fuentes de datos. METODOS DE EVALUACION: LOS PROS Y LOS CONTRAS. Entrevistas. Cuestionarios y encuestas. EL VÍNCULO: VALORACION Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA. Objetivos del programa. Evaluación. EL PROCESO: TRES PASOS CRUCIALES. Antes de la capacitación: instruir y aconsejar. Durante la transición: solucione los obstáculos del entorno. CÓMO UTILIZAN EL PROCESO LOS GERENTES: ESTILOS GERENCIALES. El boletín. Capacitación de ventas. EVALUACION OBJETIVA: EL PASO FINAL. Conclusión: reuniéndolo todo. Cómo escoger un instrumento
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.3124 H653 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 5664 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.3124 H653 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 5665 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.3124 H653 (Browse shelf) | Ej.3 | Available | 5666 |
Indice pag. 8-9
DILEMAS DE LA CAPACITACION:¿DE QUIÉN ES EL TRABAJO Y QUÉ GANA USTED?. ¿Le ha sucedido esto?. ¿Y usted qué gana?. METODOS DE EVALUACION DE LA CAPACITACION: USTED NECESITA OPCIONES. ¿El estadístico en investigación y desarrollo. El que sabe mucho de empleados. LA HERRAMIENTA: DIAGRAMA DE EVALUACION. Fuentes de datos. METODOS DE EVALUACION: LOS PROS Y LOS CONTRAS. Entrevistas. Cuestionarios y encuestas. EL VÍNCULO: VALORACION Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA. Objetivos del programa. Evaluación. EL PROCESO: TRES PASOS CRUCIALES. Antes de la capacitación: instruir y aconsejar. Durante la transición: solucione los obstáculos del entorno. CÓMO UTILIZAN EL PROCESO LOS GERENTES: ESTILOS GERENCIALES. El boletín. Capacitación de ventas. EVALUACION OBJETIVA: EL PASO FINAL. Conclusión: reuniéndolo todo. Cómo escoger un instrumento
Holcomb, Jane 2001 2001
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