Gestión de proyectos en Agile
Por: Alejandro de Zunzunegui.
Editor: LID Editorial 2023Edición: 1a. ed.ISBN: 9788417880804.Resumen: CÓMO ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE. Por dónde comenzar el cambio de mi modelo de gestión. EL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTO DE ÁGIL. ELEMENTOS QUE FAVORECEN O IMPIDEN EL CAMBIO DEL MODELO. Diez factores que favorecen el cambio de modelo; Cinco factores que obstaculizan el cambio del modelo de gestión. PALANCAS Y BARRERAS COMUNES, EN EL MODELO DE GESTIÓN EN ÁGIL. Quince palancas que nos ayudarán a implantar la gestión por proyectos en +ágil; Barreras que impiden evolucionar hacia la gestión por proyectos de ágil; Procesos claves que hay que tener en cuenta para una correcta activación de palancas. PILARES ESTRATÉGICOS DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN. Pilares del modelo organizacional de ágil; Pilares del modelo de ejecución de ágil. CONFORMACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTOS EN ÁGIL. Características de un modelo de gestión por proyectos en ágil de éxito seguro; ¿Cómo poner en marcha un nuevo modelo de gestión por proyectos en ágil cuando ya está en funcionamiento el actual?; Cómo seleccionar los mejores proyectos para poner en marcha el nuevo modelo de gestión. EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN ÁGIL. ¿Qué se entiende por ejecución en ágil?; Requisitos necesario para la ejecución en ágil; Claves para la implementación; Gobierno del modelo de gestión; Ventajas de la ejecución de proyectos en ágil; Activación de las palancas claves en la ejecución en ágil. MODELO DE EJECUCIÓN EN DETALLE. Preparación de un proyecto para ser ejecutado en ágil: sprint cero; Conceptualización; Desarrollo/producción del producto mínimo viable; Desarrollo/producción del resto de la propuesta de valor; mejora continua. GUÍA RÁPIDA DE EJECUCIÓN EN ÁGIL. Sprint cero; Kick-off; Diseño de la propuesta de valor y definición del producto mínimo viable; Prototipado; Validación; Desarrollo de agile Scrum y producción en lean; Proceso y mejora continua. ROLES Y FUNCIONES EN EJECUCIÓN EN ÁGIL.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Central SM Centro de procesamiento | Ej. 1 | Disponible | 47844 | |||
Libros | Biblioteca Central SM Centro de procesamiento | Ej. 2 | Disponible | 47845 | |||
Libros | Biblioteca Central SM Centro de procesamiento | Ej. 3 | Disponible | 47846 |
Navegando Biblioteca Central SM Estantes , Ubicación: Centro de procesamiento Cerrar el navegador de estanterías
CÓMO ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE. Por dónde comenzar el cambio de mi modelo de gestión. EL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTO DE ÁGIL. ELEMENTOS QUE FAVORECEN O IMPIDEN EL CAMBIO DEL MODELO. Diez factores que favorecen el cambio de modelo; Cinco factores que obstaculizan el cambio del modelo de gestión. PALANCAS Y BARRERAS COMUNES, EN EL MODELO DE GESTIÓN EN ÁGIL. Quince palancas que nos ayudarán a implantar la gestión por proyectos en +ágil; Barreras que impiden evolucionar hacia la gestión por proyectos de ágil; Procesos claves que hay que tener en cuenta para una correcta activación de palancas. PILARES ESTRATÉGICOS DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN. Pilares del modelo organizacional de ágil; Pilares del modelo de ejecución de ágil. CONFORMACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN POR PROYECTOS EN ÁGIL. Características de un modelo de gestión por proyectos en ágil de éxito seguro; ¿Cómo poner en marcha un nuevo modelo de gestión por proyectos en ágil cuando ya está en funcionamiento el actual?; Cómo seleccionar los mejores proyectos para poner en marcha el nuevo modelo de gestión. EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN ÁGIL. ¿Qué se entiende por ejecución en ágil?; Requisitos necesario para la ejecución en ágil; Claves para la implementación; Gobierno del modelo de gestión; Ventajas de la ejecución de proyectos en ágil; Activación de las palancas claves en la ejecución en ágil. MODELO DE EJECUCIÓN EN DETALLE. Preparación de un proyecto para ser ejecutado en ágil: sprint cero; Conceptualización; Desarrollo/producción del producto mínimo viable; Desarrollo/producción del resto de la propuesta de valor; mejora continua. GUÍA RÁPIDA DE EJECUCIÓN EN ÁGIL. Sprint cero; Kick-off; Diseño de la propuesta de valor y definición del producto mínimo viable; Prototipado; Validación; Desarrollo de agile Scrum y producción en lean; Proceso y mejora continua. ROLES Y FUNCIONES EN EJECUCIÓN EN ÁGIL.
No hay comentarios para este ejemplar.