Agile : una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + una guía completa sobre Scrum / James Edge
Por: Edge, James
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Editor: [s.l.] Bravex Publications, 2020Edición: 1a. ed.Descripción: 211 p. ; 23 cm.ISBN: 9781647486594.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | METODOLOGÍA AGILEClasificación CDD: 658.404 Resumen: AGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 1 | Disponible | 47293 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 2 | Disponible | 47294 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 3 | Disponible | 47295 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 4 | Disponible | 47560 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 5 | Disponible | 47561 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.404 ED23 (Ver Items Similares) | Ej. 6 | Disponible | 47562 |
Incluye conclusión
AGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales.
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