Edge, James
Agile : una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + una guía completa sobre Scrum / James Edge - 1a. ed. - [s.l.] Bravex Publications, 2020 - 211 p. ; 23 cm.
Incluye conclusión
AGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales.
9781647486594
104 0439 $ 31.80
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
METODOLOGÍA AGILE
658.404 / ED23
Agile : una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + una guía completa sobre Scrum / James Edge - 1a. ed. - [s.l.] Bravex Publications, 2020 - 211 p. ; 23 cm.
Incluye conclusión
AGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales.
9781647486594
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