Título original: The mint of the organization. Indice p. 135

LA CRECIENTE IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL. Fisiología del pensamiento en la mente humana. La forma individual de decisiones y las cuatro etapas del proceso mental del pensamiento. Primera etapa: la pregunta. Segunda etapa: las opciones. Tercera etapa: la predicción de consecuencias. LA INDIFERENCIA HACIA EL PROCESO MENTAL DE PENSAMIENTO. La mente organizacional y el proceso de pensamiento orientado a la toma de decisiones. El análisis de los problemas de complejidad organizada y las responsabilidades de la mente organizacional. La determinación de la verdadera naturaleza del problema. La compresión de la mente organizacional como un sistema. La responsabilidad de planeación de la mente organizacional. ALGUNAS BARRERAS QUE OBSTACULIZAN EL FUNCIONAMIENTO EFICAZ DE LA MENTE ORGANIZACIONAL. El riesgo personal de desperdiciar esfuerzo. El riesgo personal de que se rechacen los pensamientos. El prurito de acción. El disgusto por lo incierto. DERRIBAR LAS BARRERAS: CUESTION DE ACTITUD GERENCIAL. EL proceso de pensamiento de la gerencia. El método del jardinero, para la dirección del pensamiento. DOCE PROCEDIMIENTOS PRACTICOS PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LA MENTE ORGANIZACIONAL.

Heirs, Ben 1980 1980