Principio de administración de personal / Edwin B Flippo
Por: Flippo, Edwin B [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México, D.F. McGraw Hill 1978Edición: 1a. ed.Descripción: 500 p.ISBN: 9684512775.Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOSClasificación CDD: 658.3 Resumen: CONCEPTO DE LA DIRECCION DE PERSONAL. Enfoque de la dirección de personal. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCION DE PERSONAL. Papel Social de las empresas; Diseño de la organización; Manejo de la unidad de personal. CONSECUCION. Análisis de los cargos y requerimientos de los recursos humanos; Reclutamiento y contratación; Prueba y entrevistas; Consecución del talento ejecutivo. DESARROLLO. Entrenamiento del personal operativo; Desarrollo ejecutivo y organización; Avance; Apreciación del desempeño y dirección por objetivos. LA COMPENSACION. Criterios de remuneración; Compensación incentiva de la empresa; Sistemas de recompensas al grupo. INTEGRACION. Naturaleza de los recursos humanos; Motivación; Organización informal emergente; Conflictos humanos y organizacionales; Comunicación y consejería; Sindicatos y convenciones colectivas; Seguridad y salud. MANTENIMIENTO. Bienestar laboral; Investigación sobre aspectos de personal y el directivo como agente de cambio.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.3 F57 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5619 |
Título original: Principles of personnel management. Cuarta Edición en inglés
CONCEPTO DE LA DIRECCION DE PERSONAL. Enfoque de la dirección de personal. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCION DE PERSONAL. Papel Social de las empresas; Diseño de la organización; Manejo de la unidad de personal. CONSECUCION. Análisis de los cargos y requerimientos de los recursos humanos; Reclutamiento y contratación; Prueba y entrevistas; Consecución del talento ejecutivo. DESARROLLO. Entrenamiento del personal operativo; Desarrollo ejecutivo y organización; Avance; Apreciación del desempeño y dirección por objetivos. LA COMPENSACION. Criterios de remuneración; Compensación incentiva de la empresa; Sistemas de recompensas al grupo. INTEGRACION. Naturaleza de los recursos humanos; Motivación; Organización informal emergente; Conflictos humanos y organizacionales; Comunicación y consejería; Sindicatos y convenciones colectivas; Seguridad y salud. MANTENIMIENTO. Bienestar laboral; Investigación sobre aspectos de personal y el directivo como agente de cambio.
Flippo, Edwin B 1978 1978
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