Vista normal Vista MARC Vista ISBD

Revista Incae : por qué importan los modelos de negocios / Red Castle Incae

Por: Red Castle Incae.
Colaborador(es): Red Castle Incae.
Tipo de material: materialTypeLabelRecurso continuoSeries Revista Incae. Analíticas: Mostrar analíticas:Editor: Miami Red Castle Group 2002Descripción: 88 p.Tema(s): REVISTA INCAE -- COMPETITIVIDADClasificación CDD: 056.61 Resumen: LOS MODELOS DE LOS NEGOCIOS: Ninguna organización puede darse el lujo de confundir los términos **modelo de negocios** y **estrategia**. COMO MANEJAR EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN: Si usted solo prepara el contenido de la negociación y no cómo manejar el proceso es probable que no logre el éxito. EL ÉXITO EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES: Entre las causas de fracaso de las fusiones, la más importante es cuando no se entienden bien los fundamentos estratégicos. LA OTRA CARA DE LA COMPETITIVIDAD: Si las cosas van mal, hay que reinventarse pues ser competitivo simplemente significa ganar más dinero que los otros durante muchos años. INFORME GLOBAL DE LA COMPETITIVIDAD 2002-2003. EL VALOR AMBIENTAL DE LA BANCA: Los bancos latinoamericanos subvaloran la oportunidad económica que repretentan los aspectos ambientales para el sector financiero y mientras tanto, se exponen a riesgos innecesarios que ya están tomándose en cuenta en países desarrollados. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD ANTE CAFTA: El Central American Free Trade Agreement (CAFTA)propicia un momento oportuno para solucionar muchos de los problemas que afectan la competitividad de Centroamérica
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
    valoración media: 0.0 (0 votos)
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Publicaciones Periódicas Publicaciones Periódicas Biblioteca USU
Hemeroteca
056.61 (Ver Items Similares) Ej.1 Disponible 9750
Total de reservas: 0

LOS MODELOS DE LOS NEGOCIOS: Ninguna organización puede darse el lujo de confundir los términos **modelo de negocios** y **estrategia**. COMO MANEJAR EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN: Si usted solo prepara el contenido de la negociación y no cómo manejar el proceso es probable que no logre el éxito. EL ÉXITO EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES: Entre las causas de fracaso de las fusiones, la más importante es cuando no se entienden bien los fundamentos estratégicos. LA OTRA CARA DE LA COMPETITIVIDAD: Si las cosas van mal, hay que reinventarse pues ser competitivo simplemente significa ganar más dinero que los otros durante muchos años. INFORME GLOBAL DE LA COMPETITIVIDAD 2002-2003. EL VALOR AMBIENTAL DE LA BANCA: Los bancos latinoamericanos subvaloran la oportunidad económica que repretentan los aspectos ambientales para el sector financiero y mientras tanto, se exponen a riesgos innecesarios que ya están tomándose en cuenta en países desarrollados. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD ANTE CAFTA: El Central American Free Trade Agreement (CAFTA)propicia un momento oportuno para solucionar muchos de los problemas que afectan la competitividad de Centroamérica

No hay comentarios para este ejemplar.

Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.
© 2024 Universidad Gerardo Barrios. Derechos Reservados