| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01736nas a2200217Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
7701 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180408c99999999xx |||||||||||| ||spa|d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
056.61 |
| Número de documento/Ítem |
INC DIC 2002 |
| 110 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Red Castle Incae |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Revista Incae : |
| Resto del título |
por qué importan los modelos de negocios / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Red Castle Incae |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Miami |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Red Castle Group |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
88 p. |
| 440 ## - MENCIÓN DE SERIE/PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--TÍTULO |
|---|
| Título |
Revista Incae |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
LOS MODELOS DE LOS NEGOCIOS: Ninguna organización puede darse el lujo de confundir los términos **modelo de negocios** y **estrategia**. COMO MANEJAR EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN: Si usted solo prepara el contenido de la negociación y no cómo manejar el proceso es probable que no logre el éxito. EL ÉXITO EN LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES: Entre las causas de fracaso de las fusiones, la más importante es cuando no se entienden bien los fundamentos estratégicos. LA OTRA CARA DE LA COMPETITIVIDAD: Si las cosas van mal, hay que reinventarse pues ser competitivo simplemente significa ganar más dinero que los otros durante muchos años. INFORME GLOBAL DE LA COMPETITIVIDAD 2002-2003. EL VALOR AMBIENTAL DE LA BANCA: Los bancos latinoamericanos subvaloran la oportunidad económica que repretentan los aspectos ambientales para el sector financiero y mientras tanto, se exponen a riesgos innecesarios que ya están tomándose en cuenta en países desarrollados. EL RETO DE LA PRODUCTIVIDAD ANTE CAFTA: El Central American Free Trade Agreement (CAFTA)propicia un momento oportuno para solucionar muchos de los problemas que afectan la competitividad de Centroamérica |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
REVISTA INCAE |
| Subdivisión general |
COMPETITIVIDAD |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Red Castle Incae |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Publicaciones Periódicas |