000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02374nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
12071 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20211118140253.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2002||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9706861173 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4092 |
Número de documento/Ítem |
L877 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Lussier, Robert N |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
18988 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Liderazgo : |
Resto del título |
Teoría, aplicación, desarrollo dehabilidades / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Robert N Lussier |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
[s.l.] |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Thomson |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
478 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES. Quien es un líder. El liderazgo es asunto de todos. Funciones administrativas del liderazgo. Niveles de análisis de la teoría del liderazgo. Paradigmas de la teoría del liderazgo. RASGOS Y ETICA DEL LIDERAZGO. Rasgos de personalidad y liderazgo. Rasgos de los líderes efectivos. Perfil de personalidad de líderes triunfadores. COMPORTAMIENTO Y MOTIVACION EN EL LIDERAZGO. Comportamiento y estilos de liderazgo. Estudios de la Universidad de Michigan. Rejilla del liderazgo. HABILIDADES PARA LA COMUNICACION, EL COACHING Y EL MANEJO DE CONFLICTOS. Comunicación. Retroalimentación. Coaching. LIDERAZGO DE EQUIPOS. Teorías del liderazgo por contingencia. Teorías y modelos del liderazgo por contingencia. Teoría y modelo de liderazgo por contingencia. Teoría y modelo del continuo de liderazgo. RELACIONES DIDACTICAS, SEGUIDORES Y DELEGACION. Evolución de la aproximación diádica. Modelo de intercambio entre líder y miembro. Los seguidores. COMO DIRIGIR EQUIPOS EFICACES. Importancia del trabajo en equipos en las organizaciones. Como desarrollar destrezas de liderazgo en equipo. Como facilitar el aprendizaje del equipo. EQUIPOS AUTOADMINISTRADOS (EAA). Equipos autoadministrados. Formación de equipos. Factores de facilitación provechosos para los equipos. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL. Influencia: poder, política y negociación. Influencia. Poder. Política organizacional. Negociación. LIDERAZGO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES. Liderazgo carismático. Liderazgo transformacional. Liderazgo estratégico. LIDERAZGO DE LA CULTURA, DIVERSIDAD Y ORGANIZACIONES QUE APRENDEN. Como conformar una cultura con un alto grado de desempeño. Liderazgo basado en los valores. Cambio demográfico y diversidad. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Lussier, Robert N |
Fecha de copyright |
2002 |
Fecha de publicación |
2002 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO-ORGANIZACIONAL |
9 (RLIN) |
18989 |
|
Subdivisión general |
LIDERAZGO |
9 (RLIN) |
454 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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