Lussier, Robert N

Liderazgo : Teoría, aplicación, desarrollo dehabilidades / Robert N Lussier - [s.l.] Thomson 2002 - 478 p.

LOS INDIVIDUOS COMO LÍDERES. Quien es un líder. El liderazgo es asunto de todos. Funciones administrativas del liderazgo. Niveles de análisis de la teoría del liderazgo. Paradigmas de la teoría del liderazgo. RASGOS Y ETICA DEL LIDERAZGO. Rasgos de personalidad y liderazgo. Rasgos de los líderes efectivos. Perfil de personalidad de líderes triunfadores. COMPORTAMIENTO Y MOTIVACION EN EL LIDERAZGO. Comportamiento y estilos de liderazgo. Estudios de la Universidad de Michigan. Rejilla del liderazgo. HABILIDADES PARA LA COMUNICACION, EL COACHING Y EL MANEJO DE CONFLICTOS. Comunicación. Retroalimentación. Coaching. LIDERAZGO DE EQUIPOS. Teorías del liderazgo por contingencia. Teorías y modelos del liderazgo por contingencia. Teoría y modelo de liderazgo por contingencia. Teoría y modelo del continuo de liderazgo. RELACIONES DIDACTICAS, SEGUIDORES Y DELEGACION. Evolución de la aproximación diádica. Modelo de intercambio entre líder y miembro. Los seguidores. COMO DIRIGIR EQUIPOS EFICACES. Importancia del trabajo en equipos en las organizaciones. Como desarrollar destrezas de liderazgo en equipo. Como facilitar el aprendizaje del equipo. EQUIPOS AUTOADMINISTRADOS (EAA). Equipos autoadministrados. Formación de equipos. Factores de facilitación provechosos para los equipos. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL. Influencia: poder, política y negociación. Influencia. Poder. Política organizacional. Negociación. LIDERAZGO Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES. Liderazgo carismático. Liderazgo transformacional. Liderazgo estratégico. LIDERAZGO DE LA CULTURA, DIVERSIDAD Y ORGANIZACIONES QUE APRENDEN. Como conformar una cultura con un alto grado de desempeño. Liderazgo basado en los valores. Cambio demográfico y diversidad.

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