| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02379nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
11506 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200415165332.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180402s2005||||es |||||||||||||| ||spa|| |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9701510992 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
| Centro/agencia transcriptor |
UGB |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.404 |
| Número de documento/Ítem |
K37 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Klastorin, Ted |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
8132 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración de Proyectos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Ted Klastorin |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega Grupo Editor |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
242 p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye CD-ROM. Apéndice. Indice pág.237 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS. ¿Qué define n proyecto?. Medidas de éxito o fracaso de un proyecto. Ciclo de vida de un proyecto. INICIO, SELECCION Y PLANEACION DE UN PROYECTO. Inicio y selección de un proyecto. Evaluación del portafolio de proyectos. Planeación de los proyectos. EQUIPOS DEPROYECTO Y RELACINES ORGANIZACIONALES. Papel y responsabilidades del administrador de proyectos y el equipo del proyecto. Estructura organizacional y administración de proyectos. Subcontratación y sociedades. REDES DE PRECEDENCIA Y EL METODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM). Definición de redes de precedencias. Método de la ruta crítica (CPM): Conceptos y cálculos. Programación del proyecto y diagramas de gantt. PLANEACION PARA MINIMIZAR COSTOS. Presupuesto del proyecto. Administración de los flujos de efectivo. Compresión del proyecto: trueques tiempo-costo. PLANEACION CON INCERTIDUMBRE. Definición de PERT clásico. Modelos de simulación monte Carlos. Teoría de restricciones y el amortiguador del proyecto. ADMINISTRACION DEL RIESGO. Herramientas para analizar el riesgo del proyecto. Tipos de contrato y riesgo relativo. Caso de estudio de administración del riesgo. ADMINISTRACION DE RECURSOS. El problema de nivelación de recursos. Problema de asignación de recursos. Soluciones factibles para el problema de asignación de recursos renovables. SUPERVISION Y CONTROL. Diseño efectivo de un sistema de supervisión. Enfoque del valor ganado. Actualización de las estimaciones de costo y programa. ADMINISTRACION DE PROYECTOS MULTIPLES. Tareas múltiples con proyectos múltiples. Equipos de proyecto e incentivos. Asignación de recursos y designación de fechas de entrega en un entorno de proyectos. |
| 542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
|---|
| Creador personal |
Klastorin, Ted |
| Fecha de copyright |
2005 |
| Fecha de publicación |
2005 |
| 650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EVALUACION DE PROYECTOS |
| 9 (RLIN) |
3100 |
|
|---|
| Subdivisión general |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
| 9 (RLIN) |
1485 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|