000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01928nam a2200229Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
10868 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200421184744.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s2002||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9701048334 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.404 |
Número de documento/Ítem |
C36 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Chamoun, Yamal |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
8731 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Administración profesional de proyectos la guía / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Yamal Chamoun |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw Hill |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
268 p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS (APP). ¿Qué es un proyecto?. Definición del éxito en proyectos bajo el método escala. Participantes clave en proyectos. Cinco procesos en el desarrollo de procesos. COMO INICIAR EL PROYECTO. ¿Dónde nace un proyecto?. Organigrama de la empresa. ¿Cómo documentar las expectativas de los involucrados?. Beneficios del Charter. COMO DESARROLLAR EL PLAN DEL PROYECTO. Administración del alcance. Administración de los recursos humanos. Administración de la comunicación. Administración del tiempo. COMO DESARROLAR EL PLAN DE PROYECTO. Administración del costo. Administración de la calidad. Administración del riesgo. Administración de los abastecimientos. COMO DESARROLLAR EL PLAN DEL PROYECTO. Administración de la integración. Sistema de control de cambios. Diagrama de flujo del sistema de control de cambios. COMO EJECUTAR SIGUIENDO EL PLAN DEL PROYECTO. Integración de equipos, comunicación y distribución de la información. Aseguramiento de la calidad. Administración de concursos y cotizaciones. COMO EJECUTAR SIGUIENDO EL PLAN DEL PROYECTO. Administración de contratos. COMO CONTROLAR EL PROYECTO. Control del programa del proyecto. Control presupuestal. Valor ganado. Control de cambios. COMO CERRAR EL PROYECTO. Cierre contractual. Cierre administrativo. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Chamoun, Yamal |
Fecha de copyright |
2002 |
Fecha de publicación |
2002 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
1485 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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