INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS (APP). ¿Qué es un proyecto?. Definición del éxito en proyectos bajo el método escala. Participantes clave en proyectos. Cinco procesos en el desarrollo de procesos. COMO INICIAR EL PROYECTO. ¿Dónde nace un proyecto?. Organigrama de la empresa. ¿Cómo documentar las expectativas de los involucrados?. Beneficios del Charter. COMO DESARROLLAR EL PLAN DEL PROYECTO. Administración del alcance. Administración de los recursos humanos. Administración de la comunicación. Administración del tiempo. COMO DESARROLAR EL PLAN DE PROYECTO. Administración del costo. Administración de la calidad. Administración del riesgo. Administración de los abastecimientos. COMO DESARROLLAR EL PLAN DEL PROYECTO. Administración de la integración. Sistema de control de cambios. Diagrama de flujo del sistema de control de cambios. COMO EJECUTAR SIGUIENDO EL PLAN DEL PROYECTO. Integración de equipos, comunicación y distribución de la información. Aseguramiento de la calidad. Administración de concursos y cotizaciones. COMO EJECUTAR SIGUIENDO EL PLAN DEL PROYECTO. Administración de contratos. COMO CONTROLAR EL PROYECTO. Control del programa del proyecto. Control presupuestal. Valor ganado. Control de cambios. COMO CERRAR EL PROYECTO. Cierre contractual. Cierre administrativo.

Chamoun, Yamal 2002 2002