000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01992nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
703 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200609101846.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1991||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9682433290 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.402 |
Número de documento/Ítem |
M333 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Maddux, Robert B |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
13541 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Formación de equipos de trabajo / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Robert B Maddux |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México, D.F. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Trillas |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1991 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
80 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Título original: Team building : an exercise in leaderhip |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
Qué objetivos desea Usted alcanzar; Los concepto de formación de equipos pueden aplicarse a cualquier organización; Qué puede hacer por mí la formación de equipo; La acitudes de un formador de equipo efectivo; Caso I: Se salvará la supervisora; cubra todas las bases; Sea un planificador efectivo; Fortalezca sus habilidades de organización; Cómo general un clima de motivación; Establesca sistemas de control que aseguren el alcance de las metas; Caso 2: Que supervisor preferiría Usted. Seleccione personal calificado. Haga útil la capacitación; El estilo de dirección influye en el propósito y compromiso del empleado; Haga posible el compromiso; Haga participar el equipo en el establecimiento de metas y estandares; Enseñe las técnicas de solución de problemas; Condiciones que apoyan efectivamente la solución de problemas en los equipos; Caso 3: Compañeros quejumbrosos; La colaboración como fuente de poder en la formación de equipos; Facilite la comunicación abierta; Revise sus técnicas de comunicación; Comprenda la naturalezadel conflicto y haga un proyecto de equipo; Estilo de resolución de conflicto; Caso 4: Resuelva el conflicto; Cómo general confianza en los equipos; Quién de ellos será Usted; Destaque lo posistivo; Control de la lectura; Los diez errores imperdonables; desarrolle un plan de acción personal; Contrato voluntario. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Maddux, Robert B |
Fecha de copyright |
1991 |
Fecha de publicación |
1991 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION |
9 (RLIN) |
2181 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACION |
9 (RLIN) |
4912 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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