Las cinco preguntas más importantes que usted debe formularse sobre su organización sin fines de lucro / (Registro nro. 5737)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01748nam a2200205Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 8496
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20200606092003.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 190621s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9506412286
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
Centro/agencia transcriptor UGB
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.048
Número de documento/Ítem DRU
Número de edición 22a. ed.
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Drucker, Peter F
9 (RLIN) 13218
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Las cinco preguntas más importantes que usted debe formularse sobre su organización sin fines de lucro /
Mención de responsabilidad, etc. Peter F Drucker
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 2a. ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Barcelona:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Granica,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1997
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 61 p.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. CUAL ES NUESTRA MISION. Qué tratamos de lograr. Qué resultados específicos buscamos. Cuáles son nuestras fortalezas. Cuáles son nuestras debilidades. Es necesario revisar nuestra misión. QUIEN ES NUESTRO CLIENTE. Quiénes son nuestros clientes primarios. Quiénes son nuestros clientes de apoyo. Han cambiado nuestros clientes. Debemos agregar o suprimir algunos clientes. QUE VALORA EL CLIENTE. Qué valoran los clientes primarios. Qué valoran los clientes del apoyo. En qué medida brindamos lo que nuestros clientes valoran. Cómo podemos aprovechar la información sobre lo que los clientes valoran para ser más eficaces. Qué información adicional necesitamos. QUE RESULTADOS HEMOS ALCANZADO. Cómo definimos los resultados de nuestra organización. En qué medida hemos logrado esos resultados. En qué medida estamos utilizando bien nuestros recursos. CUAL ES NUESTRO PLAN. Qué hemos aprendido y qué recomendamos. En qué debemos concentrar nuestros esfuerzos. Hay algo que deberíamos hacer de modo diferente. Cuál es mi plan para lograr resultados para mi grupo o área de responsabilidad. Cuál es nuestro plan para lograr resultados para la organización.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO
9 (RLIN) 13219
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Edición 22a. ed.
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Tipo de ítem Koha
        Biblioteca USU Colección General 2020-06-06 15403 658.048 DRU 15403 2023-12-21 Ej.1 Libros
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