Vista normal Vista MARC Vista ISBD

Las cinco preguntas más importantes que usted debe formularse sobre su organización sin fines de lucro / Peter F Drucker

Por: Drucker, Peter F.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Barcelona: Granica, 1997Edición: 2a. ed.Descripción: 61 p.ISBN: 9506412286.Tema(s): ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCROClasificación CDD: 658.048 Resumen: CUAL ES NUESTRA MISION. Qué tratamos de lograr. Qué resultados específicos buscamos. Cuáles son nuestras fortalezas. Cuáles son nuestras debilidades. Es necesario revisar nuestra misión. QUIEN ES NUESTRO CLIENTE. Quiénes son nuestros clientes primarios. Quiénes son nuestros clientes de apoyo. Han cambiado nuestros clientes. Debemos agregar o suprimir algunos clientes. QUE VALORA EL CLIENTE. Qué valoran los clientes primarios. Qué valoran los clientes del apoyo. En qué medida brindamos lo que nuestros clientes valoran. Cómo podemos aprovechar la información sobre lo que los clientes valoran para ser más eficaces. Qué información adicional necesitamos. QUE RESULTADOS HEMOS ALCANZADO. Cómo definimos los resultados de nuestra organización. En qué medida hemos logrado esos resultados. En qué medida estamos utilizando bien nuestros recursos. CUAL ES NUESTRO PLAN. Qué hemos aprendido y qué recomendamos. En qué debemos concentrar nuestros esfuerzos. Hay algo que deberíamos hacer de modo diferente. Cuál es mi plan para lograr resultados para mi grupo o área de responsabilidad. Cuál es nuestro plan para lograr resultados para la organización.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
    valoración media: 0.0 (0 votos)
Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Libros Libros
Colección General
658.048 DRU (Ver Items Similares) Ej.1 Disponible 15403
Total de reservas: 0

CUAL ES NUESTRA MISION. Qué tratamos de lograr. Qué resultados específicos buscamos. Cuáles son nuestras fortalezas. Cuáles son nuestras debilidades. Es necesario revisar nuestra misión. QUIEN ES NUESTRO CLIENTE. Quiénes son nuestros clientes primarios. Quiénes son nuestros clientes de apoyo. Han cambiado nuestros clientes. Debemos agregar o suprimir algunos clientes. QUE VALORA EL CLIENTE. Qué valoran los clientes primarios. Qué valoran los clientes del apoyo. En qué medida brindamos lo que nuestros clientes valoran. Cómo podemos aprovechar la información sobre lo que los clientes valoran para ser más eficaces. Qué información adicional necesitamos. QUE RESULTADOS HEMOS ALCANZADO. Cómo definimos los resultados de nuestra organización. En qué medida hemos logrado esos resultados. En qué medida estamos utilizando bien nuestros recursos. CUAL ES NUESTRO PLAN. Qué hemos aprendido y qué recomendamos. En qué debemos concentrar nuestros esfuerzos. Hay algo que deberíamos hacer de modo diferente. Cuál es mi plan para lograr resultados para mi grupo o área de responsabilidad. Cuál es nuestro plan para lograr resultados para la organización.

No hay comentarios para este ejemplar.

Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes

© 2024 Universidad Gerardo Barrios. Derechos Reservados