000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01672nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
3788 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20220714153203.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1999||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
8480883251 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.404 |
Número de documento/Ítem |
D783 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Drudis, Antonio |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
21578 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Gestión de proyectos : |
Resto del título |
cómo planificarlos, organizarlos y dirigirlos / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Antonio Drudis |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Gestión 2000 |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
193 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Indice pag.5-6 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
PLANIFICACION ESTRATEGICA. El marco de la planificación. Análisis de la situación actual. El proceso de la planificación. Coste de la planificación. Análisis de las alternativas. Descripción del plan estratégico. ORGANIZACION. El marco de la organización. Relaciones entre los miembros de la organización. Procesos de organización. Criterios de organización. GESTION DE PROYECTOS. Modelos de la teoría de la dirección. El marco de la gestión de proyectos. Ciclo de vida del proyecto. Planificación. Organización. Operación. Adaptación. METODOS EN LA GESTION DE PROYECTOS. Funciones del responsable de la gestión del proyecto. Descomposición del proyecto y estimación de recursos. Construcción de las redes. Calculo del camino crítico. Gestión de grupos. Control de calidad. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS. Características de los proyectos innovadores. Cambio generado en la empresa. Fase de crecimiento. Internacionalización. Organización orientada a servicios. Política científica y tecnológica. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Drudis, Antonio |
Fecha de copyright |
1999 |
Fecha de publicación |
1999 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANIFICACION DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
21579 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION |
9 (RLIN) |
2181 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION ESTRATEGICA |
9 (RLIN) |
7946 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANIFICACION ESTRATEGICA |
9 (RLIN) |
365 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACION |
9 (RLIN) |
4912 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTIÓN DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
2243 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ECONOMIA INTERNACIONAL |
9 (RLIN) |
1138 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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