Drudis, Antonio
Gestión de proyectos : cómo planificarlos, organizarlos y dirigirlos / Antonio Drudis - Barcelona Gestión 2000 1999 - 193 p.
Indice pag.5-6
PLANIFICACION ESTRATEGICA. El marco de la planificación. Análisis de la situación actual. El proceso de la planificación. Coste de la planificación. Análisis de las alternativas. Descripción del plan estratégico. ORGANIZACION. El marco de la organización. Relaciones entre los miembros de la organización. Procesos de organización. Criterios de organización. GESTION DE PROYECTOS. Modelos de la teoría de la dirección. El marco de la gestión de proyectos. Ciclo de vida del proyecto. Planificación. Organización. Operación. Adaptación. METODOS EN LA GESTION DE PROYECTOS. Funciones del responsable de la gestión del proyecto. Descomposición del proyecto y estimación de recursos. Construcción de las redes. Calculo del camino crítico. Gestión de grupos. Control de calidad. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS. Características de los proyectos innovadores. Cambio generado en la empresa. Fase de crecimiento. Internacionalización. Organización orientada a servicios. Política científica y tecnológica.
8480883251
PLANIFICACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ORGANIZACION
GESTIÓN DE PROYECTOS
ECONOMIA INTERNACIONAL
658.404 / D783
Gestión de proyectos : cómo planificarlos, organizarlos y dirigirlos / Antonio Drudis - Barcelona Gestión 2000 1999 - 193 p.
Indice pag.5-6
PLANIFICACION ESTRATEGICA. El marco de la planificación. Análisis de la situación actual. El proceso de la planificación. Coste de la planificación. Análisis de las alternativas. Descripción del plan estratégico. ORGANIZACION. El marco de la organización. Relaciones entre los miembros de la organización. Procesos de organización. Criterios de organización. GESTION DE PROYECTOS. Modelos de la teoría de la dirección. El marco de la gestión de proyectos. Ciclo de vida del proyecto. Planificación. Organización. Operación. Adaptación. METODOS EN LA GESTION DE PROYECTOS. Funciones del responsable de la gestión del proyecto. Descomposición del proyecto y estimación de recursos. Construcción de las redes. Calculo del camino crítico. Gestión de grupos. Control de calidad. CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS. Características de los proyectos innovadores. Cambio generado en la empresa. Fase de crecimiento. Internacionalización. Organización orientada a servicios. Política científica y tecnológica.
8480883251
PLANIFICACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ORGANIZACION
GESTIÓN DE PROYECTOS
ECONOMIA INTERNACIONAL
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