000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01551nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
3208 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20200901160532.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1998||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9701702077 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4 |
Número de documento/Ítem |
R447 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Rees, Fran |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
20456 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Equipos de trabajo : |
Resto del título |
10 pasos para obtener resultados / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Fran Rees |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice-Hall |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1998 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
209 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Contenido en p.vii-xii |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
COMO EVALUAR LA NECESIDAD DE UN EQUIPO. Describir el trabajo a realizar. Determinar si un equipo es la manera más eficaz de hacer un trabajo. Determinar qué tipo de equipo se necesita. COMO SELECCIONAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. Selección de los miembros del equipo. Lista de habilidades. Matriz de selección del equipo. REVISION DE LOS DIEZ PASOS. El proceso de organización. Visualice el equipo. Asigne papeles. Establezca las reglas básicas. EL PROCESO DE PRODUCCION. Planee el trabajo. Haga el trabajo. Revise el desempeño del equipo. Complete el trabajo. CONCLUSION. Publique los resultados. Recompense al equipo. Siga su camino. Lecciones prácticas sobre trabajo en equipo. Tomar decisiones en equipo. Sostener reuniones productivas de equipo. SACAR PROVECHO DE LA DIVERSIDAD DENTRO DEL EQUIPO. Comprender las dinámicas de grupo. Celebrar los acontecimientos importantes dentro del equipo. Fomentar la creatividad del equipo |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Rees, Fran |
Fecha de copyright |
1998 |
Fecha de publicación |
1998 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE PERSONAL |
9 (RLIN) |
39 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION EN EQUIPO |
9 (RLIN) |
20457 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION EJECUTIVA |
9 (RLIN) |
5732 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RECURSOS HUMANOS |
9 (RLIN) |
40 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|