Preparación para la certificación PMP basado en la guía PMBOK / (Registro nro. 15646)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | a |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | SV-SsUGB |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20220729065247.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220715b es ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9788426723932 |
| 037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN | |
| Condiciones de disponibilidad | $38.14 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | UGB |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | UGB |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de edición | 22a. ed. |
| Número de clasificación | 658.404 |
| Número de documento/Ítem | AN594 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Angulo Aguirre, Luis |
| 9 (RLIN) | 3446 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Preparación para la certificación PMP basado en la guía PMBOK / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Luis Angulo Aguirre |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 5a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Lima : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Marcombo, |
| -- | Marco, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2016 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 444 p. : |
| Otras características físicas | ilustraciones, gráficos ; |
| Dimensiones | 24 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye examen de práctica por capítulo Incluye información complementaria pág. 427 |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Nota de bibliografía, etc. | Incluye bibliografía pág. 445 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | COMPRENDER LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. El propósito de la guía del PMBOK®; ¿Qué es un proyecto, un programa y un portafolio?; ¿Qué es la dirección de proyectos?; Influencias de la organización en la dirección de proyectos; El ciclo de vida del proyecto. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. ¿Qué es la gestión de la integración del proyecto? Desarrollar el acta de constitución del proyecto; Desarrollar el plan para la dirección del proyecto; Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto; Realizar el control integrado de cambios; Cerrar el proyecto o fase. GESTIÓN DEL ALCANCE. ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?; Planificar la gestión del alcance; Recopilar requisitos; Definir el alcance; Crear la EDT; validar el alcance; Controlar el alcance. GESTIÓN DEL TIEMPO. ¿Qué es la gestión del tiempo del proyecto?; Planificar la gestión del cronograma; Definir las actividades; Secuenciar las actividades; Estimar los recursos de las actividades; Estimar la duración de las actividades. GESTIÓN DE LOS COSTOS. ¿Qué es la gestión de costos del proyecto?; Planificar la gestión de los costos; Estimar los costos; Determinar el presupuesto; Controlar los costos. GESTIÓN DE LA CALIDAD. ¿Qué es la gestión de la calidad del proyecto?; Planificar la gestión de la calidad; Realizar el aseguramiento de la calidad; Controlar la calidad. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. ¿Qué es la gestión de los recursos humanos del proyecto?; Planificar la gestión de los recursos humanos; Desarrollar el equipo del proyecto; Gestionar el equipo del proyecto. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES. ¿Qué es la gestión de las comunicaciones del proyecto?; Planificar la gestión de las comunicaciones; Gestionar las comunicaciones; Controlar las comunicaciones. GESTIÓN DE LOS RIESGOS. ¿Qué es la gestión de los riesgos del proyecto?; Planificar la gestión de riesgos; Identificar los riesgos; Realizar el análisis cualitativo de riesgo; Realizar el análisis cuantitativo de riesgos; Planificar la respuesta a los riesgos; Controlar los riesgos. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES. ¿Qué es la gestión de las adquisiciones del proyecto?; Planificar la gestión de las adquisiciones; Efectuar las adquisiciones; Controlar las adquisiciones; Cerrar las adquisiciones. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS. ¿Qué es la gestión de los interesados del proyecto?; Identificar a los interesados; Planificar la gestión de los interesados; Gestionar el compromiso de los interesados; Controlar el compromiso de los interesados. ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL. Responsabilidad, respeto, equidad y honestidad. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 2243 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | GESTIÓN DE PROYECTOS |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | GESTIÓN DE LA CALIDAD |
| 9 (RLIN) | 30130 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ÉTICA PROFESIONAL |
| 9 (RLIN) | 5626 |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO | |
| Término no controlado | GUIA PMBOK |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Edición | 22a. ed. |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Coste, precio normal de compra | Número de inventario | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Coste, precio de reemplazo | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Total de préstamos | Renovaciones totales | Fecha del último préstamo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biblioteca Central SM | Biblioteca Central SM | Colección General | 2022-07-12 | 38.14 | 45837 | 658.404 AN594 | 45837 | 2024-01-08 | Ej. 3 | 38.14 | 2022-07-12 | Libros | |||||||||
| Biblioteca Central SM | Biblioteca Central SM | Colección General | 2022-07-12 | 38.14 | 45835 | 658.404 AN594 | 45835 | 2024-02-22 | Ej. 1 | 38.14 | 2022-07-12 | Libros | |||||||||
| Biblioteca Central SM | Biblioteca Central SM | Colección General | 2022-07-12 | 38.14 | 45836 | 658.404 AN594 | 45836 | 2024-01-08 | Ej. 2 | 38.14 | 2022-07-12 | Libros | 1 | 2022-09-02 | |||||||
| Biblioteca USU | Biblioteca USU | Colección General | 2022-07-11 | 38.14 | 45738 | 658.404 AN594 | 45738 | 2023-12-21 | Ej. 6 | 38.14 | 2022-07-11 | Libros | |||||||||
| Biblioteca USU | Biblioteca USU | Colección General | 2022-07-11 | 38.14 | 45737 | 658.404 AN594 | 45737 | 2023-12-21 | Ej. 5 | 38.14 | 2022-07-11 | Libros | |||||||||
| Biblioteca USU | Biblioteca USU | Colección General | 2022-07-11 | 38.14 | 45736 | 658.404 AN594 | 45736 | 2023-12-21 | Ej. 4 | 38.14 | 2022-07-11 | Libros | 2 | 1 | 2023-01-16 |