Gestión humana en las organizaciones : (Registro nro. 14594)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija a
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20201027095319.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 190618b es ||||| |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786076224151
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
Centro/agencia transcriptor UGB
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición 22a. ed.
Número de clasificación 302.35
Número de documento/Ítem V676
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Vigier, Hernán Pedro
9 (RLIN) 3270
Término indicativo de función/relación Autor
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Gestión humana en las organizaciones :
Resto del título competencias en desarrollo /
Mención de responsabilidad, etc. Hernán Pedro Vigier, Claudia Gabriela Pasquaré, Fernando Manuel Menichelli, Carolina Tarayre
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1a. ed.
Resto de la mención de edición 1a. reimpr.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México D.F.:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Alfaomega Grupo Editor,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 552 p.:
Otras características físicas ilustraciones, tablas;
Dimensiones 23 cm.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye bibliografía y fuentes digitales por capítulo
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. EVOLUCIÓN CONCEPTUAL. Derecho al trabajo; Control de lectura; Practica. LA GESTIÓN HUMANA COMO FUNCIÓN ORGANIZACIONAL. El individuo, el trabajo y las organizaciones; La gestión humana dentro de las organizaciones; La gestión humana estratégica dentro de las organizaciones. LOS CONTEXTOS SOCIALES E HISTÓRICOS Y LAS VARIABLES QUE CONDICIONAN LA GESTIÓN HUMANA. Porque estudiar estas dimensiones; Variables externas; Repasando algunos conceptos. COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Repasando la historia; Ajustar el marco teórico a la realidad; Variables que condicionan el comportamiento de las organizaciones. EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL E INTERPERSONAL. Las características biográficas y la personalidad; Valores y actitudes; La inteligencia. La gestión de las personas basada en competencias. El capital intelectual, el conocimiento y las competencias; ¿Qué son las competencias?; Tipos de competencias. EL ANÁLISIS Y LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. La importancia del tratamiento del análisis y la descripción de puestos en la gestión humana; Los síntomas de los problemas generados por las dificultades con las descripciones de puestos; El puesto de trabajo. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN HUMANA. Algunos conceptos importantes; Los sistemas de información y las bases de datos. POLÍTICAS DE ATRACCIÓN E INCORPORACIÓN. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL. MANTENIMIENTO Y RETENCIÓN. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. La comunicación humana en las organizaciones; La imagen corporativa; Definición de política de comunicación institucional. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. La gestión del desempeño como proceso; Etapas del proceso de gestión del desempeño; Finalidades de un sistema de gestión del desempeño. APRENDIZAJE Y CAPACITACIÓN. El aprendizaje en los adultos. Teorías del aprendizaje; La capacitación en la organización. Sus razones e importancia. DESARROLLO DE CARRERA. Contexto laboral actual y el desarrollo de carrera; Perspectiva integradora del desarrollo de carrera; Planeación y desarrollo de carrera desde la perspectiva de la organización. LAS RELACIONES LABORALES. Perspectiva de las relaciones; Los elementos del sistema de relaciones laborales; Los actores, Los tipos de reacciones, Los instrumentos utilizados; Los sindicatos y los nuevos procesos tecnológicos. COMPENSACIONES. Las compensaciones. Concepto y funciones; Compensación versus remuneración, Funciones de las compensaciones, El foco en la compensación individual, Objetivos de la administración de compensaciones; Diseño de una política de compensaciones. SISTEMAS INDICADORES PARA EL MONITOREO DE LAS POLÍTICAS DE GESTIÓN HUMANA. La cadena de valor; ¿Por qué es necesario medir?; Indicadores, Eficiencia organizacional, Estructura y eficiencia del área de Gestión Humana, Compensaciones.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMPENSACIONES A LOS TRABAJADORES
9 (RLIN) 3271
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
9 (RLIN) 3272
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
9 (RLIN) 3273
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada LIDERAZGO
9 (RLIN) 454
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
9 (RLIN) 140
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Pasquaré, Claudia Gabriela
9 (RLIN) 3274
Nombre de persona Menichelli, Fernando Manuel
9 (RLIN) 3275
Nombre de persona Tarayre, Carolina
9 (RLIN) 3276
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Tipo de ítem Koha Libros
Edición 22a. ed.
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Fuente de adquisición Coste, precio normal de compra Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Coste, precio de reemplazo Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Total de préstamos Renovaciones totales Fecha del último préstamo
          Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2019-06-06   16.22 43265 302.35 V676 43265 2024-01-08 Ej. 2 16.22 2019-06-06 Libros      
          Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2019-06-06   16.22 43264 302.35 V676 43264 2024-01-08 Ej. 1 16.22 2019-06-06 Libros      
          Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2019-06-06   16.22 43266 302.35 V676 43266 2024-01-08 Ej. 3 16.22 2019-06-06 Libros 3 3 2021-01-06
          Biblioteca USU Biblioteca USU Colección General 2019-06-06 Compra 16.22 43390 302.35 V676 43390 2023-12-21 Ej. 4 16.22 2019-06-06 Libros      
          Biblioteca USU Biblioteca USU Colección General 2019-06-06 Compra 16.22 43391 302.35 V676 43391 2023-12-21 Ej. 5 16.22 2019-06-06 Libros      
          Biblioteca USU Biblioteca USU Colección General 2019-06-06 Compra 16.22 43392 302.35 V676 43392 2023-12-21 Ej.6 16.22 2019-06-06 Libros      
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