000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02091nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
1588 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SV-SsUGB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20201211104931.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
180402s1992||||es |||||||||||||| ||spa|| |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
8448100247 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
UGB |
Centro/agencia transcriptor |
UGB |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4092 |
Número de documento/Ítem |
H363 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Handscombe, Richard S |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
15818 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Liderazgo estratégico / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Richard S Handscombe, Philip A Norman |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw Hill Interamericana |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1992 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
191 p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Título original: Strategic leadership, the missing links. Indice p. 187 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
CUESTIONES DECISIVAS PARA LOS EQUIPOS DE ALTA DIRECCION EN LOS NOVENTA. El reto de la alta dirección. El papel emergente de la estrategia de cliente. La utilización efectiva y estratégica de la tecnología. EL LOGRO DE UN ENFOQUE DE CLIENTE PARA EL FUTURO. El reto: factores de éxito del proveedor. La exigencia de valor por dinero. La tecnología: la oportunidad competitiva latente. LA DIRECCION DEL USO DE LA TECNOLOGIA. El potencial estratégico. La brecha tecnológica. Definición practica de dirección de la tecnología. PROCESOS ESTRATEGICOS PARA EL FUTURO. El reto. Misión del proceso estratégico. Objetivos típicos de las revisiones de estrategia. LAS NUEVAS CAPACIDADES DE LA ALTA DIRECCION. El reto de las capacidades de la alta dirección. Las nuevas capacidades que necesitan los equipos de alta dirección. Revisión de las capacidades de la alta dirección. EL DESARROLLO INTEGRADO DE LA EMPRESA Y DE LA DIRECCION. El reto: integrar el desarrollo de la empresa y de la dirección. Caminos hacia el éxito en el desarrollo integrado de la empresa y de la dirección. El ajuste de las necesidades de desarrollo empresarial y el desarrollo de la dirección. LA PLANIFICACION Y CONTROL DEL DESARROLLO: EL EMPLEO DE INDICADORES DE RENDIMIENTO. El reto final. El establecimiento del programa de desarrollo integrado de la empresa y de la dirección (DIED). Análisis y presentación de la información DIED. |
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT |
Creador personal |
Handscombe, Richard S |
Fecha de copyright |
1992 |
Fecha de publicación |
1992 |
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION DE LA CALIDAD |
9 (RLIN) |
1486 |
|
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION |
Subdivisión general |
LIDERAZGO |
9 (RLIN) |
15819 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Norman, Philip A |
9 (RLIN) |
15820 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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