Liderazgo estratégico / (Registro nro. 1435)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02091nam a2200253Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1588
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20201211104931.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 180402s1992||||es |||||||||||||| ||spa||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 8448100247
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
Centro/agencia transcriptor UGB
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4092
Número de documento/Ítem H363
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Handscombe, Richard S
Término indicativo de función/relación Autor
9 (RLIN) 15818
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Liderazgo estratégico /
Mención de responsabilidad, etc. Richard S Handscombe, Philip A Norman
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1a. ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid
Nombre del editor, distribuidor, etc. McGraw Hill Interamericana
Fecha de publicación, distribución, etc. 1992
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 191 p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Título original: Strategic leadership, the missing links. Indice p. 187
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. CUESTIONES DECISIVAS PARA LOS EQUIPOS DE ALTA DIRECCION EN LOS NOVENTA. El reto de la alta dirección. El papel emergente de la estrategia de cliente. La utilización efectiva y estratégica de la tecnología. EL LOGRO DE UN ENFOQUE DE CLIENTE PARA EL FUTURO. El reto: factores de éxito del proveedor. La exigencia de valor por dinero. La tecnología: la oportunidad competitiva latente. LA DIRECCION DEL USO DE LA TECNOLOGIA. El potencial estratégico. La brecha tecnológica. Definición practica de dirección de la tecnología. PROCESOS ESTRATEGICOS PARA EL FUTURO. El reto. Misión del proceso estratégico. Objetivos típicos de las revisiones de estrategia. LAS NUEVAS CAPACIDADES DE LA ALTA DIRECCION. El reto de las capacidades de la alta dirección. Las nuevas capacidades que necesitan los equipos de alta dirección. Revisión de las capacidades de la alta dirección. EL DESARROLLO INTEGRADO DE LA EMPRESA Y DE LA DIRECCION. El reto: integrar el desarrollo de la empresa y de la dirección. Caminos hacia el éxito en el desarrollo integrado de la empresa y de la dirección. El ajuste de las necesidades de desarrollo empresarial y el desarrollo de la dirección. LA PLANIFICACION Y CONTROL DEL DESARROLLO: EL EMPLEO DE INDICADORES DE RENDIMIENTO. El reto final. El establecimiento del programa de desarrollo integrado de la empresa y de la dirección (DIED). Análisis y presentación de la información DIED.
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT
Creador personal Handscombe, Richard S
Fecha de copyright 1992
Fecha de publicación 1992
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
9 (RLIN) 1486
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION
Subdivisión general LIDERAZGO
9 (RLIN) 15819
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Norman, Philip A
9 (RLIN) 15820
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2018-04-16 5873 1 658.4092 H363 5873 2024-01-08 2019-05-03 Ej.1 2018-04-16 Libros
© 2024 Universidad Gerardo Barrios. Derechos Reservados