Joint venture : (Registro nro. 1272)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01958nam a2200241Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1409
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SV-SsUGB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20200625104012.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 180402s1990||||es |||||||||||||| ||spa||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9507180230
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen UGB
Centro/agencia transcriptor UGB
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 4# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4012
Número de documento/Ítem H377
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Harrigan, Kathryn Rudie
Término indicativo de función/relación Autor
9 (RLIN) 15274
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Joint venture :
Resto del título los secretos para una administración exitosa /
Mención de responsabilidad, etc. Kathryn Rudie Harrigan
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1a. ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires
Nombre del editor, distribuidor, etc. Grupo Editorial Norma
Fecha de publicación, distribución, etc. 1990
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 280 p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Título original: Managing for joint venture success. Indice p. 267
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. JOINT VENTURES A NIVEL LOCAL. Joint ventures en economía maduras; Una nueva mirada sobre joint ventures; Cuestiones relativas a las estrategias. POR QUE FORMAR JOINT VENTURES Y POR QUE DISOLVERLOS. Aplicaciones de joint ventures; Inconvenientes de los joint ventures; Un oportuno desafio administrativo. INTERACCIONES ENTRE LOS PROPIETARIOS DEL JOINT VENTURE. Generalidades del esquema de joint venture; Perspectiva desde la firma independiente: el análisis costo-benefici determina su deseo de cooperar; Análisis de dos firmas: encuentro de inteligencias. INTERACCIONES ENTRE LOS PROPIETARIOS Y EL JOINT VENTURE. El acuerdo de negociación; Integración propietarios y joint venture;  Mecanismo de control. VIABILIDAD DEL JOINT VENTURE. Vinculación del contexto competitivo del joint venture con las estrategias cooperativas de los propietarios; El dominio del joint venture. JOINT VENTURES Y ADAPTACION. Aplicaciones de joint ventures; Creación de sinergias; Autonomía del joint venture. LOS JOINT VENTURES COMO AGENTES DE CAMBIO TECNOLOGICO. Resolución de problemas tecnológicos. Protección de activos tecnológicos; Transferencia de conocimiento. GUIA PARA LA FORMACION Y ADMINISTRACION DE JOINT VENTURES. Encontrar socios; Redacción de contratos; Propiedad versus control.
542 1# - NOTA DE INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL ESTADO DEL COPYRIGHT
Creador personal Harrigan, Kathryn Rudie
Fecha de copyright 1990
Fecha de publicación 1990
650 4# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION EJECUTIVA
9 (RLIN) 5732
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Número de inventario Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        Biblioteca Central SM Biblioteca Central SM Colección General 2018-04-16 5747 658.4012 H377 5747 2024-01-08 Ej.1 2018-04-16 Libros
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