Kovacevic, Antonio
El diamante de la excelencia organizacional : una propuesta para mejorar la implementación de la estrategia / Antonio Kovacevic - 1a. ed. - México, D.F. Cengage Learning 2015 - xvii; 227 p.
LOS PILARES DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL. Excelencia organizacional para enfrentar los retos del mundo de hoy; Una disciplina de implementación para la excelencia organizacional; Las etapas de la excelencia organizacional. ¿CÓMO LOGRAR EL FOCO ESTRATÉGICO? Insumos y marco estratégico requeridos para desarrollar el foco; ¿Que es un mapa estratégico y como se diseña?; ¿Porque es necesario un mapa estratégico?; Componentes de un mapa estratégico; Casa éxito. OPERACIONALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DEL DISEÑO DE LAS 3M.¿Qué significa “operacionalizar la estrategia” ?; ¿Por qué operacionalizar la estrategia?; ¿Cómo operacionalizar la estrategia?; ¿Cuál es la historia del uso de las 3M?; Sinergia y aprendizaje organizacional a través de las 3M; ¿Cómo definir correctamente los indicadores de desempeño?; Integración del diccionario de KPI; Definición del KPI de misión y visión; Como definir metas que busquen un alto desempeño; Definición de planes de implementación de los proyectos (programas y recursos). ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO. ¿Qué alineamiento estratégico?; ¿Por qué alinear la estrategia ?; Los tres tipos de alineamientos; los siete niveles de alineamiento; alineamiento de unidades de negocios y unidades de apoyo; Peloteo o sincronización horizontal corporativa; Sincronización de los procesos de la cadena de valor; Despliegue; Despliegue a nivel de competencia. CULTURA DE EJECUCIÓN. ¿Qué es la cultura de ejecución?; Los elementos clave de la cultura de ejecución; Practica de gestión de capital humano orientadas a la ejecución de la estrategia; Cultura y clima. AGILIDAD ORGANIZACIONAL. ¿Qué es la agilidad organizacional?; Procesos alineados, integrados, de calidad y eficientes; Estructuras organizacionales alineadas con la estrategia, bien definidas y sincronizadas con el trabajo diario. REFINAMIENTO. ¿Qué es refinamiento?; ¿Po que es necesario el refinamiento?;Auditorias de seguimientos; Problemas organizacionales ocasionados por brechas y desalineamientos; Estructuras organizacional para el refinamiento: la oficina de gestión de la estrategiaNormal 0 21 false false false EN-US X-NONE X-NONE false"" Priority=""32"" QFormat=
9786075193625
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL; ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
658.401 2 / K683
El diamante de la excelencia organizacional : una propuesta para mejorar la implementación de la estrategia / Antonio Kovacevic - 1a. ed. - México, D.F. Cengage Learning 2015 - xvii; 227 p.
LOS PILARES DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL. Excelencia organizacional para enfrentar los retos del mundo de hoy; Una disciplina de implementación para la excelencia organizacional; Las etapas de la excelencia organizacional. ¿CÓMO LOGRAR EL FOCO ESTRATÉGICO? Insumos y marco estratégico requeridos para desarrollar el foco; ¿Que es un mapa estratégico y como se diseña?; ¿Porque es necesario un mapa estratégico?; Componentes de un mapa estratégico; Casa éxito. OPERACIONALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DEL DISEÑO DE LAS 3M.¿Qué significa “operacionalizar la estrategia” ?; ¿Por qué operacionalizar la estrategia?; ¿Cómo operacionalizar la estrategia?; ¿Cuál es la historia del uso de las 3M?; Sinergia y aprendizaje organizacional a través de las 3M; ¿Cómo definir correctamente los indicadores de desempeño?; Integración del diccionario de KPI; Definición del KPI de misión y visión; Como definir metas que busquen un alto desempeño; Definición de planes de implementación de los proyectos (programas y recursos). ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO. ¿Qué alineamiento estratégico?; ¿Por qué alinear la estrategia ?; Los tres tipos de alineamientos; los siete niveles de alineamiento; alineamiento de unidades de negocios y unidades de apoyo; Peloteo o sincronización horizontal corporativa; Sincronización de los procesos de la cadena de valor; Despliegue; Despliegue a nivel de competencia. CULTURA DE EJECUCIÓN. ¿Qué es la cultura de ejecución?; Los elementos clave de la cultura de ejecución; Practica de gestión de capital humano orientadas a la ejecución de la estrategia; Cultura y clima. AGILIDAD ORGANIZACIONAL. ¿Qué es la agilidad organizacional?; Procesos alineados, integrados, de calidad y eficientes; Estructuras organizacionales alineadas con la estrategia, bien definidas y sincronizadas con el trabajo diario. REFINAMIENTO. ¿Qué es refinamiento?; ¿Po que es necesario el refinamiento?;Auditorias de seguimientos; Problemas organizacionales ocasionados por brechas y desalineamientos; Estructuras organizacional para el refinamiento: la oficina de gestión de la estrategiaNormal 0 21 false false false EN-US X-NONE X-NONE false"" Priority=""32"" QFormat=
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL; ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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