000 | 04742nam a2200253Ia 4500 | ||
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001 | 13269 | ||
003 | SV-SsUGB | ||
008 | 180402s2012||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
020 | _a9786073210249 | ||
040 | _aUGB | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 4 |
_a657.42 _bH676 |
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100 | 1 |
_aHorngren, Charles T _eAutor |
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245 | 1 | 0 |
_aContabilidad de costos : _bun enfoque de gerencia / _cCharles T Horngren |
250 | _a14a. ed. | ||
260 |
_aMéxico, D.F. _bPearson Educación _c2012 |
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300 | _aIV-XIX; 669.;A1-A28; I1-I5 p. | ||
520 | _aEL GERENTE Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. Contabilidad financiera; contabilidad administrativa y contabilidad de costo; principales lineamientos de la contabilidad administrativa; ética profesional. INRODUCCIÓN A LOS TÉRMINOS Y PROPÓSITOS DE LOS COSTOS. Costos directos y costos indirectos; patrones de comportamiento de los costos: costos variables y costos fijos; generadores de costos. ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. Punto de equilibrio y utilidad en operación deseada; utilidad neta deseada e impuestos sobre utilidades (la renta); planeación de los costos y CVU. COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO. Sistemas de costeo por órdenes de trabajo y sistemas de costeo por procesos; enfoque del prorrateo; enfoque de cancelación contra el costeo estimado: un ejemplo del sector de servicios.COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACIÓN BASADA EN ACTIVIDADES. Subestimación y sobreestimación de los costos; un sistema de costeo simple en la corporación Plastim; decisiones de reducción de costos y de mejoramiento del proceso. PRESUPUESTO MAESTRO Y CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD. Presupuesto y ciclo presupuestal; ventajas de los presupuesto; preparación de presupuestos en compañías multinacionales. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS DIRECTOS Y CONTRAL ADMINISTRATIVO.Presupuestos estáticos y variaciones; variaciones del presupuesto flexible y variaciones del volumen de ventas; implementación del costeo estándar. PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS Y CONTROL ADMINISTRATIVO. Planeación de los costos indirectos variables y fijos; desarrollo de tasas presupuestadas de costos; presupuestos flexibles y análisis de variaciones para los costos de la mano directa. COSTEO DEL INVENTARIO Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD. Comparación del costeo variable y del costeo absorbente; comparación de los métodos de costeo del inventario; costos que no son de manufactura. DETERMINACIÓN DE LA MANERA EN QUE SE COMPORTAN LOS COSTOS. Métodos de estimación de costos; evaluación de los generadores del costo en la función de costos estimados; funciones de costos no lineales. TOMA DE DECISIONES E INFORMACIÓN RELEVANTE. Costos de oportunidad y subcontratación; rentabilidad de los clientes; costeo basado en actividades y costos relevantes. DECISIONES DE FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS. Principales influencias en las decisiones de fijación de precios; fijación de precios al costo mas margen de utilidad; preparación de presupuestos costeo del ciclo de vida del producto. ESTRATEGIA, TABLERO DE CONTROL BALANCEADO Y ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ESTRATÉGICA. Implementación de la estrategia y el tablero de control balanceado; análisis estratégico de la utilidad en operación; un análisis más profundo de los componentes del crecimiento, de la recuperación del precio y de la productividad. APLICACIÓN DE COSTOS, ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN VENTAS. Propósitos de la aplicación de los costos; análisis de la rentabilidad de los clientes; perfiles de la rentabilidad de los clientes; APLICACIÓN DE LOS COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE APOYO, COSTOS COMUNES E INGRESOS. Costos presupuestos versus costos reales y elección de la base de aplicación; aplicación de costos comunes; productos empaquetados y métodos de aplicación de los ingresos. APLIACIONES DE LOS COSTOS: PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS. Fundamentos de los costos conjuntos; enfoques para la aplicación de costos conjuntos; aplicación de costos conjuntos y evaluación del desempeño.COSTEO POR PROCESOS. Ilustración del costeo por procesos; caso 1: costeo por procesos sin inventario inicial o final; costos anteriores en el costeo por procesos; sistema de costeo híbridos. UNIDADES DEFECTUOSAS, REPROCESAMIENTO Y MATERIAL DE DESECHO. Unidades defectuosas en el costeo por procesos con unidades defectuosas; método de PEPS y unidades defectuosas; reconocimiento de los materiales de desecho en el momento de su producción. | ||
542 | 1 |
_aHorngren, Charles T _g2012 _i2012 |
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650 | 4 | _aCONTABILIDAD DE COSTOS - ORGANIZACION | |
650 | 4 | _xCONTADOR | |
700 | 1 | _aHorngren, Charles T | |
942 | _cBK | ||
999 |
_c9134 _d9134 |