000			03333nam a2200241Ia 4500
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082	4		_a658.404 _bP538
100	1		_aPiattini Velthuis, Mario _eAutor
245	1	0	_aMedición y estimación del software : _btécnicas y métodos para mejorar la calidad y la productividad / _cMario Piattini Velthuis
250			_a1a. ed.
260			_aMéxico, D.F. _bAlfaomega _c2012
300			_a308. p.
520			_aINTRODUCCIÓN A LA MEDICIÓN. 1.2 Conceptos básicos; 1.3 un poco de historia; 1.4 lecturas recomendadas. ESTANDARES Y METODOLOGÍAS DE MEDICIÓN. 2.2.1 planificación;  2.2.2 definición; 2.2.4 interpretación. GOAL QUESTION INDICATOR METRIC (GQ(I)M) Y GOAL-DRIVEN SOFTWARE SUREMENT (GDSM). 2.3.1 Identificación de los objetivos; 2.3.3 crear un plan de acción; 2.3.4 plantilla para la definición. MEDICIÓN DE SOFTWARE EN MODELO DE PROCESOS Y MADUREZ. 3.3 la medición en ISO 12207 e ISO 15504; 3.5.1 implementación de la plantilla de indicadores; 3.5.2 implementación de las medidas. METRICAS SOFTWARE. 4.2 medición del proceso; 4.3 medición del proyecto; 4.4 medición del producto; ESTIMACIÓN. 5.2 conceptos generales de estimación; 5.3 métodos de estimación. ESTIMACIÓN DEL TAMAÑO CON PUNTOS FUNCIÓN.5.4.1 ¿Qué son los PF?; 5.4.2 características de los PF; 5.4.4 métodos para la  estimación de los PF. MÉTODO PF LITE. 5.5.1 medición de PF con FP Lite; 5.5.2 ¿ A qué tipo de proyectos se aplican los PF?. PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE PF CON FP LITE PARA NUEVOS DESARROLLOS. 5.6.2 identificar los límites de la aplicación; 5.6.3 identificar los cinco elementos funcionales; 5.6.5 cálculo del valor final de los PF para proyectos de desarrollo. PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR PF CO PF LITE EN MANTENIMIENTOS. 5.7.1 requisitos para calcular los PF; 5.7.2 determinar las funciones de datos y transaccionales que serán añadidas; eliminadas y modificadas; 5.7.3 calcular el valor total de los PF. ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO, DURACIÓN, Y COSTE EN BASE A PF. 5.8.3 estimación del coste; 5.8.4 estimación de la productividad y la velocidad de entrega; 5.8.5 estimación por fases del ciclo de vida. CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS. 6.2.1 variabilidad en los procesos; GRÁFICOS DE CONTROL. 6.3.2 tipos de gráficos de control; 6.3.3 construcción de un gráfico de control; 6.3.4 ejemplos de construcción de gráficos de control. INDICADORES DE DIRECCIÓN (BSC). 7.2 el cuadro de mando integrado; 7.2.1 orígenes y necesidad; 7.2.2 estructura y contenido. IMPLANTACIÓN DE PROGRAMAS DE MEDICIÓN. 8.5 método de implantación; 8.6 experiencias con programas de medición; 8.7 lecturas recomendadas. HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN. 9.2 clasificación de las herramientas de medición; 9.4 comparativa de herramientas de medición de la calidad del producto software; 9.6 conclusiones; IMPLEMENTACIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA DE MEDICIÓN. 10.3 Proyecto KEMIS; 10.4 arquitectura del proyecto KEMIS; 10.6 beneficios del KEMIS.
542	1		_aPiattini Velthuis, Mario _g2012 _i2012
650	4		_aPROGRAMAS PARA COMPUTADOR; PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO; INGENIERIA DE SOFTWARE; TOMA DE DECISIONES NOVEDADES
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