| 000 | 01608nam a2200241Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c9013 _d9013 |
||
| 001 | 13088 | ||
| 003 | SV-SsUGB | ||
| 005 | 20200420150117.0 | ||
| 008 | 180402s2011||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
| 020 | _a9780538748568 | ||
| 040 |
_aUGB _cUGB |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 4 |
_a658.4012 _bH555 |
|
| 100 | 1 |
_aHill, Charles W. L _eAutor _98552 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica : _bun enfoque integral / _cCharles W. L Hill, Gareth R Jones |
| 250 | _a9a. ed. | ||
| 260 |
_aMéxico, D.F. _bCengage _c2011 |
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| 300 | _a455 [448] p. | ||
| 500 | _aContiene caso de cierre por capítulo; Sección A casos de negocios pág.C1-C413; Indice pág.I1 | ||
| 520 | _aINTRODUCCION A LA ADMINSITRACION ESTRATEGICA. Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva; Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. Análisis interno: competencias, ventaja competitiva y rentabilidad; Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. ESTRATEGIAS. Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios; Estrategia de negocios y el entorno de la industria; Estrategia y tecnología.IMPLEMENTANDO ESTRATEGIAS.Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios; Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria; Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo. | ||
| 542 | 1 |
_aHill, Charles W. L _g2011 _i2011 |
|
| 650 | 4 |
_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _9365 |
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| 650 | 4 |
_aPLANIFICACION EMPRESARIAL _9111 |
|
| 650 | 4 |
_aCOMPETITIVIDAD NOVEDADES _98553 |
|
| 700 | 1 |
_aJones, Gareth R _98554 |
|
| 942 |
_cBK _2ddc |
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