000			01671nam a2200253Ia 4500
999			_c864 _d864
001			974
003			SV-SsUGB
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008			180402s1994||||es |||||||||||||| ||spa||
020			_a9701004353
040			_aUGB _cUGB
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082	4		_a658.402 _bG664
100	1		_aGómez Ceja, Guillermo _eAutor _914172
245	1	0	_aPlaneación y organización de empresas / _cGuillermo Gómez Ceja
250			_a8a. ed.
260			_aMéxico, D.F. _bMcGraw Hill _c1994
300			_a430 p.
500			_aProceso esquematizado de manuales administrativos en p.417-430
520			_aPLANEACION DE EMPRESAS. Teoría de la planeación de los negocios; Necesidad de la planeación; Métodos para pronosticar; La función de los presupuestos en las organizaciones; Los presupuestos por programas Planeación. PLANEACION ESTRATEGICA. Desarrollo de la empresa; Planeación estratégica; Distinción entre planeación estratégica y planeación táctica. PLANEACION TACTICA. Técnicas de evaluación; Sistemas de redes 96. METODOLOGIA PARA FORMULAR PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS. Descripción del proceso de planeación-programación-presupuestación; Metodología presupuestal. PLANEACION TACTICA. Programación dinámica. ORGANIZACION DE EMPRESAS. Organización formal; Tipología de las organizaciones; Los sistemas de organización; La organización como estructura. DISEÑO DE ORGANIZACIONES. Principio de organización; Centralización y descentralización; Organigrama; Tipos de organigramas; Normas para el diseño de organigramas. LA EMPRESA. Cómo organizar la empresa; Cómo planear su crecimiento.
542	1		_aGómez Ceja, Guillermo _g1994 _i1994
650	4		_aMANUALES ADMINISTRATIVOS _93823
650	4		_aORGANIZACION _94912
942			_cBK _2ddc