000 | 04769nam a2200229Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c8528 _d8528 |
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001 | 12398 | ||
003 | SV-SsUGB | ||
005 | 20200414101627.0 | ||
008 | 180402s2008||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
020 | _a9789702611929 | ||
040 |
_aUGB _cUGB |
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041 | 0 | _aspa | |
082 | 4 |
_a658.7 _bC67 |
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100 | 1 |
_aChopra, Sunil _eAutor _97968 |
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245 | 1 | 0 |
_aAdministración de la cadena de suministro : _bEstrategia, planeación y operación / _cSunil Chopra, Peter Meindl |
260 |
_a[s.l.] _bPearson Educación _c2008 |
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300 | _a552. p. | ||
520 | _aCONSTRUCCIÓN DE UN MARCO ESTRATÉGICO PARA ANALIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO. ENTENDER QUÉ ES LA CADENA DE SUMINISTRO. ¿Qué es una cadena de suministro?; El objetivo de una cadena de suministro; La importancia de las decisiones en una cadena de suministro; Fases de decisión en una cadena de suministro; DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO: LOGRAR EL AJUSTE Y EL ALCANCE ESTRATÉGICOS. Estrategias competitivas y de cadenas de suministro; Lograr un ajuste estratégico; DIRECTRICES Y MÉTRICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Desempeño de las directrices de una cadena de suministro; Marco para estructurar las directrices; Instalaciones; Inventario; Transportación; DISEÑO DE LA RED DE LA CADENA DE SUMINISTRO. DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN Y APLICACIONES DE COMERCIO ELECTRÓNICO. El papel de la distribución en la cadena de suministro; Factores que influyen en el diseño de una red de distribución; DISEÑO DE REDES EN LA CADENA DE SUMINISTRO. El papel del diseño de una red en la cadena de suministro; Factores que influyen en las decisiones sobre el diseño de la red; DISEÑO DE REDES EN UN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE. Impacto de la incertidumbre en el diseño de la red; Análisis del flujo de efectivo descontado; Representaciones de la incertidumbre; PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. PRONÓSTICO DE LA DEMANDA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. El papel del pronóstico en una cadena de suministro; Características de los pronósticos; PLANEACIÓN AGREGADA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. El papel de la planeación agregada en una cadena de suministro; El problema de la planeación agregada; PLANEACIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO: ADMINISTRACIÓN DE LA VARIABILIDAD PREDECIBLE. Respuesta a la variabilidad predecible en la cadena de suministro; Administración de la oferta; Administración de la demanda; PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. ADMINISTRACIÓN DE ECONOMÍAS DE ESCALA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO: INVENTARIO DE CICLO. Papel del inventario de ciclo en una cadena de suministro; Economías de escala para explotar los costos fijos; ADMINISTRACIÓN DE LA INCERTIDUMBRE EN UNA CADENA DE SUMINISTRO: INVENTARIO DE SEGURIDAD. Papel del inventario de seguridad en la cadena de suministro; Determinación del nivel adecuado del inventario de seguridad; DETERMINACIÓN DEL NIVEL ÓPTIMO DE DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO. Importancia del nivel de disponibilidad del producto; Factores que afectan el nivel óptimo de disponibilidad del producto; DISEÑO Y PLANEACIÓN DE REDES DE TRANSPORTE. TRANSPORTE EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. Papel del transporte en la cadena de suministro; Medios de transporte y sus características de desempeño; ADMINISTRACIÓN DE LAS DIRECTRICES INTERFUNCIONALES EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. DECISIONES DE APROVISIONAMIENTO EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. Papel del aprovisionamiento en una cadena de suministro; Actividad interna o subcontratación; Terceros y cuartos proveedores de logística; FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN DE INGRESOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. El papel de la fijación de precios y la administración de ingresos en una cadena de suministro; Fijación de precios y administración de ingresos en múltiples segmentos de clientes; TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO. El papel de la TI en la cadena de suministro; El marco de TI para la cadena de suministro; Administración de las relaciones con los clientes; COORDINACIÓN EN UNA CADENA DE SUMINISTRO. Falta de coordinación en la cadena de suministro y el efecto látigo; El efecto de la falta de coordinación en el desempeño; Obstáculos para la coordinación en una cadena de suministro. Palancas administrativas para lograr la coordinación; Formación de asociaciones estratégicas estratégicas y de creación de confianza dentro de una cadena de suministro. | ||
542 | 1 |
_aChopra, Sunil _g2008 _i2008 |
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650 | 4 |
_aCANALES DE COMERCIALIZACIÓN -- ADMINISTRACIÓN _97969 |
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650 | 4 |
_aDISTRIBUCIÓN FÍSICA DE ALIMENTOS – ADMINISTRACIÓN _97970 |
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650 | 4 |
_aSERVICIO AL CLIENTE – ADMINISTRACIÓN _97971 |
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650 | 4 |
_aREPARTO DE MERCANCÍAS – ADMINISTRACIÓN _97972 |
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650 | 4 |
_aGESTIÓN INDUSTRIAL _97973 |
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650 | 4 |
_aADMINISTRACIÓN DE MATERIALES _96785 |
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700 | 1 |
_aMeindl, Peter _97974 |
|
942 |
_cBK _2ddc |